分享主題：組織能力打造和績效變革，成果導向式教練輔導

分享大綱（過程中分享大量頭部企業成功實戰案例）

第一階段：尋找現代企業績效管理的優勢管理方式

1、組織不健康和效能低下常見癥狀和核心問題

2、組織績效改革的趨勢和卓越組織的特點

3、組織績效方法介紹和成功企業績效戰略成功案例的解析

（華為，富士康等企業案例分析）

第二階段：

4、如何設計基于企業戰略和業績增長的績效管理體系（含案例）

5、常見績效管理方法、工具介紹及現場演練（訓戰結合）

6、現場答疑、企業問診和深入探討