擁有24年制造業(yè)生產(chǎn)管理、設(shè)備管理經(jīng)驗，10年流程梳理、智能制造規(guī)劃經(jīng)驗。曾就職于諾維信生物技術(shù)有限公司，霍尼韋爾天津公司，雅仕佳，邦士等歐美大型企業(yè)，分別擔(dān)任運營經(jīng)理，廠長等管理職務(wù)，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的精益改善，企業(yè)全全價值鏈的流程優(yōu)化與設(shè)備管理。
通過精益管理與瓶頸管理結(jié)合，實現(xiàn)精益管理效益能夠體現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)上。
2014-2016年期間多次赴法國/德國/俄羅斯/波蘭/愛爾蘭交流學(xué)習(xí)國外工廠的先進(jìn)管理理念，并在中國工廠落地實施，從新工廠基建管理，到設(shè)備安裝調(diào)試，量產(chǎn)管理。并參與規(guī)劃天津、上海、哈爾濱工廠的信息化整體上線和運行。
主導(dǎo)了多個智能制造和數(shù)字化頂層規(guī)劃和流程梳理的管理項目，獲得客戶的認(rèn)可，并將精益管理理念與流程優(yōu)化、信息化建設(shè)相結(jié)合，為企業(yè)打造有效管理系統(tǒng)。
擅長企業(yè)流程梳理，并將精益理念與流程管理相結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)全價值鏈改善。
將精益理念和TOC理論有機結(jié)合，并創(chuàng)
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