季鋒,季鋒講師,季鋒聯(lián)系方式,季鋒培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    共贏人力資源創(chuàng)始人、精益落地實戰(zhàn)專家
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    談績效管理,目前國內長期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績效”,在民營制造業(yè)(特別是中小型民營企業(yè))普遍的實施的效果沒有太多可圈可點之處。 通病1:將績效管理=績效考核。 一提到績效,干
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    益進入國內已經(jīng)很多年,各類學習途徑五花八門。各類書籍和資料,網(wǎng)絡的各種課件、線下的培訓和道場,甚至連咨詢機構推行的成功(自主維持和自主改善)率也都很低,特別是中小型民營企業(yè)更甚。 精益本身有問題嗎?如
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