董超  先生

德理咨詢集團創始合伙人，深度咨詢理念的首倡者，組織空間理論核心構建者，組織發展戰略及管控專家，市場品牌及公共關系顧問，中國結構經濟分析師，從果公益信計劃總發起人。

 

作為新一代中國知識服務領域的風向標人物，其長期以來一直致力于讓中國組織展現全球深度影響力，并在此基礎上不斷探索公益化的知識服務路徑，幫助組織以更普惠的方式實現經營效率提升和商業價值增長的目標。

 

2012年至2018年

董超先生先后通過國際頂尖的咨詢服務公司麥肯錫和全球著名的市場監測和數據分析公司尼爾森的咨詢服務方法論實踐取得了巨大的市場成功。同時，在長達七年的咨詢服務過程里面，通過參與和主導大量的大中小型戰略規劃、組織管控、市場品牌及公共關系項目，逐步總結凝練出一套屬于自己的，也更適合中國市場經濟環境的組織空間理論，并將此理論作為咨詢服務的核心問題解決框架，在多類型組織服務項目里面輸出具備組織重構效應的解決方案，取得了極為良好的反饋。

2018年

董超先生攜手多位具備理論研究和咨詢服務能力的專家成立德理咨詢服務公司，并連同國內頂尖的行業頭部企業共同成立平行智庫。德理咨詢服務公司開始立志成為中國咨詢公司背后最大的智力服務資源提供商，以專業精深的理論研究能力和極具前瞻性的技術發展理念幫助中國咨詢公司提升咨詢服務能力和技術服務能力。

2019年

董超先生帶領理論研究團隊深入研究中國特色社會主義市場經濟體制下的組織發展能力和市場多元競爭要素，最終基于組織空間理論發展出了七大方法論系統，包括組織感知系統、組織微重構系統、商業攻防系統、多域知識共享系統、中層價值系統、多端品牌塑造系統、多維共識互動系統。這七大方法論通過中國三十余家咨詢服務公司導入超過兩千家市場經營主體，幫助這些市場經營主體實現了組織迭代式發展。

2020年

董超先生及其團隊核心骨干在國際國內兩個大局和疫情對市場大環境的雙重影響下，越發堅定探究公益化知識服務路徑的信念，并在推行普惠咨詢的道路上再進一步，發起"融入新格局·預見新圖景——百行百企巡回活動"，以直接進駐企業的方式展開免費公益咨詢，不斷創新公益咨詢服務模式，幫助接近80家企業解決制約組織發展的關鍵問題癥結，重塑了組織面貌，順利渡過疫情困難期，實現安全闖關。

2021年

董超先生帶領德理咨詢服務公司完成了自身的首次組織重構，并獨立發展了面向咨詢服務公司和面向其他市場經營主體的兩大平行事業部。由此，德理咨詢咨詢服務公司正式改組為德理咨詢集團，兩大事業部以自身視角在市場經濟的大環境中幫助服務對象創造價值，同時在底層服務能力上面實現完全的閉環支撐，使得德理咨詢集團的服務能力以極快的速度不斷進行迭代，不斷續寫屬于組織空間理論的輝煌。