雍海軍,雍海軍講師,雍海軍聯(lián)系方式,雍海軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    雍海軍:五大手冊
    2023-03-13 2798
    對象
    研發(fā)/技術(shù)/工藝主管與工程師、制造/過程工程師、質(zhì)量/可靠性工程師、設(shè)備/物流工程師或主管/經(jīng)理,或相關(guān)人員(如設(shè)計工程師、技術(shù)專家、維護工程師、項目經(jīng)理、采購/供應(yīng)商)
    目的
    了解汽車行業(yè)五大手冊(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)基礎(chǔ)知識和主要框架內(nèi)容 ;掌握五大手冊相關(guān)聯(lián)的方法和工具;正確理解五大手冊實施的步驟和要點
    內(nèi)容

    【課程大綱】

    一、【PFMEA-過程潛在失效模式及后果分析(VDA & AIAG 1版,2019)】

    l   第一部分:過程方法與PFMEA執(zhí)行七步法(選擇本公司產(chǎn)品進行七步法演練)

    ?  過程方法

    ?  PFMEA七步法

    ?  PFMEA輸入與輸出

    l   第二部分:步驟一-規(guī)劃與準備

    ?  PFMEA項目規(guī)劃(5T):目的、時間安排、團隊、任務(wù)、工具

    ?  PFMEA項目邊界

    ?  PFMEA項目計劃

    ?  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹

    ?  初始過程流程圖

    l   第三部分:步驟二-結(jié)構(gòu)分析

    ?  結(jié)構(gòu)分析結(jié)構(gòu)圖

    ?  過程項+過程步驟 vs 高層級過程流程圖

    ?  過程工步 vs 更詳細層級過程流程圖

    ?  過程工作要素(6M

    l   第四部分:步驟三-功能分析

    ?  過程功能分析

    ?  過程項的功能

    ?  過程步驟/工步功能 vs 產(chǎn)品特性

    ?  過程工作要素功能 vs 過程特性

    ?  特殊特性

    l   第五部分:步驟四-失效分析

    ?  過程失效分析

    ?  失效模式 vs 過程步驟/工步 vs 產(chǎn)品特性

    ?  失效后果 vs 過程項功能 vs 潛在顧客

    ?  失效起因/機理 vs 過程要素功能 vs 過程工作要素6M

    l   第六部分:步驟五-風(fēng)險分析

    ?  風(fēng)險分析

    ?  現(xiàn)行控制措施:預(yù)防 vs 探測

    ?  潛在風(fēng)險評估

    ?   S-嚴重度 vs 失效后果

    ?   O-頻度 vs 失效起因+現(xiàn)行探測控制方法

    ?   D-可探測度 vs 失效起因+現(xiàn)行探測控制方法

    ?   AP-措施優(yōu)先級:潛在風(fēng)險評級

    l   第七部分:步驟六-優(yōu)化

    ?  優(yōu)化措施

    ?  主動風(fēng)險降低 vs 產(chǎn)品&過程變更

    ?  措施的狀態(tài)

    ?  措施的有效性評估

    l   第八部分:步驟七-結(jié)果文件化

    ?  過程結(jié)果文件化

    ?  PFMEA執(zhí)行報告

    ?  高層管理者承諾 vs 持續(xù)改進

    l   第九部分:PFMEA日常使用與維護

    ?  基準和產(chǎn)品族PFMEA

    ?  PFMEA文件管理

    ?  PFMEA文件評審:初次 vs 周期

    ?  內(nèi)外部失效記錄 vs 被動風(fēng)險降低 vs PFMEA

    l   第十部分:系列過程文件之間的關(guān)聯(lián)

    ?  系列過程文件及相互關(guān)系

    ?   過程控制計劃

    ?   作業(yè)指導(dǎo)書SOS/JES

    ?   帶氣泡圖的過程工序工藝卡

    ?   檢驗標準(IQCFQCPQCOQC)及感官檢查標準

    ?   包裝標準等

    ?  變更管理 vs 系列過程文件


    二、【APQP-產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃及控制計劃(AIAG 第二版,2008)】

    l   第一部分:APQP概覽

    ?  APQP基礎(chǔ)知識

    ?  APQP成功實施的基本原則

    ?  APQP成功實施的主要特點

    ?  APQP五大階段與四大里程碑

    ?  APQP開發(fā)一條紅線

    l   第二部分:APQP過程輸入與過程輸出

    ?  APQP過程輸入

    ?  APQP過程輸出

    ?  產(chǎn)品設(shè)計職責(zé)與APQP輸入/輸出關(guān)系

    l   第三部分:APQP第一階段-項目策劃與項目批準(立項)

    l   第四部分:APQP第二階段-產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)確認(手工樣件)

    l   第五部分:APQP第三階段-過程設(shè)計與開發(fā)確認(預(yù)量產(chǎn))

    l   第六部分:APQP第四階段-產(chǎn)品和過程驗證(量產(chǎn))

    l   第七部分:APQP第五階段-項目收尾與項目移交

    ?  各階段核心活動

    ?  各階段主要輸出物

    ?  各階段常見不符合項

    l   第八部分:項目管理三角形與項目管理團隊

    ?  項目管理三角形

    ?  項目(副)經(jīng)理

    ?  項目小組

    ?  項目管理組織架構(gòu)

    l   第九部分:項目管理基礎(chǔ)知識領(lǐng)域

    ?  項目管理架構(gòu)總覽

    ?  項目管理十大知識領(lǐng)域

    ?  項目管理五大管理過程(47個子過程)

    ?  項目生命周期階段管理

    ü  啟動項目vs項目立項

    ü  組織與準備vs項目策劃

    ?   項目輸入?yún)R總與評審

    ?   項目小組成員招募與培訓(xùn)

    ?   基于關(guān)鍵鏈的項目計劃

    ?   項目階段性完成質(zhì)量標準

    ?   項目作戰(zhàn)室

    ü  執(zhí)行項目vs三個階段

    ?   項目OIL開口問題清單

    ?   OIL開口問題等級:ABC

    ?   OIL開口問題進度狀態(tài):1-2-3-4-5

    ?   項目變更管理

    ?   項目升級流程:L1(重大)-L2(嚴重)-L3(惡劣)

    ?   項目A4/A3報告

    ?   項目階段管理評審職責(zé)與頻次

    ü  結(jié)束項目vs項目收尾

    l   第十部分:新品開發(fā)項目質(zhì)量保證機制

    ?  領(lǐng)導(dǎo)者作用

    ?  組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

    ?  新品開發(fā)流程升級

    ?  項目管理團隊建設(shè)

    ?  項目績效管理與激勵制度創(chuàng)新

    ?  項目管理流程


    三、【PPAP-生產(chǎn)件批準程序(AIAG 第四版,2006)】

    l   第一部分:PPAP概覽

    ?  PPAP的定義、目的和適應(yīng)范圍

    ?  PPAP的提交

    l   第二部分:PPAP的過程要求

    ?  PPAP有效生產(chǎn)

    ?  PPAP的要求(PPAP規(guī)定的18+顧客特殊要求)

    l   第三部分:顧客的通知和提交要求

    ?  顧客通知

    ?  提交要求

    l   第四部分:向顧客提交證據(jù)的等級

    ?  提交等級(五級)

    ?  提交/保存要求(SR

    l   第五部分:零件提交狀態(tài)

    ?  零件比較

    ?  顧客的PPAP狀態(tài)(批準、拒絕、其它)

    l   第六部分:PPAP記錄的保存

    l   第七部分:零件提交保證書(PSW)的填寫

    l   第八部分:PPAP實施要點

    ?  PPAP的策劃與溝通

    ?  PPAP文件包整理

    ?  PPAP審批機制

    ?  PPAP管理流程


    四、【SPC-統(tǒng)計過程控制(AIAG 第二版,2005)】

    l   第一部分:SPC概覽

    ?  SPC基本概念

    ?  過程的定義

    ?  產(chǎn)品控制和過程控制的區(qū)別

    ?  過程三要素

    ?  變差的基本概念

    ?  變差的影響

    ?  變差的分類方法

    ?  普通與特殊原因變差

    l   第二部分:數(shù)據(jù)的概念和基本工具

    ?  數(shù)據(jù)的概念

    ?  數(shù)據(jù)的種類

    ?  基本工具介紹

    l   第三部分:過程評價方法

    ?  統(tǒng)計數(shù)據(jù)的概念

    ?   樣本總體、樣本和樣品

    ?   集中趨勢和離散型

    ?   平均值、峰值和中位數(shù)

    ?   極差和標準偏差

    ?   統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)用舉例

    ?  過程評價方法

    ?  相關(guān)指數(shù)的計算方法

    ?  過程中心概念

    ?  過程評價的應(yīng)用

    l   第四部分:SPC控制圖的應(yīng)用

    ?  線形圖

    ?  控制圖介紹

    ?   控制圖定義

    ?   計量型數(shù)據(jù)控制圖

    ?   計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖

    ?  控制圖分析和信號解釋

    l   第五部分:初始過程研究

    ?  初始過程研究概述

    ?  初始過程研究接受準則

    ?  不穩(wěn)定過程

    ?  單邊公差或非正態(tài)分布過程

    ?  無法滿足接受準則時的措施

    l   第六部分:SPC實施要點

    ?  初始過程能力研究

    ?  生產(chǎn)過程監(jiān)控

    ?  長期過程趨勢監(jiān)控


    五、【MSA-測量系統(tǒng)分析(AIAG 第四版,2010)】

    l   第一部分:MSA概覽

    ?  MSA的定義

    ?  MSA研究時機

    ?  MSA研究范圍

    ?  MSA團隊和職責(zé)

    l   第二部分:MSA基礎(chǔ)知識和概念

    ?  數(shù)據(jù)的質(zhì)量

    ?   計量型數(shù)據(jù)質(zhì)量的統(tǒng)計特性:零偏倚、零偏差

    ?   計數(shù)型數(shù)據(jù)質(zhì)量的統(tǒng)計特性:零概率

    ?  標準的傳遞與溯源

    ?  校準與檢定的概念

    ?  幾個“值”的概念

    ?   設(shè)計規(guī)范值

    ?   實際值(真值)

    ?   參考值(基準值)

    ?   測量值(讀數(shù)值)

    ?  測量系統(tǒng)分析的概念

    ?   “好”的測量系統(tǒng)

    ?   測量不確定度

    ?  測量值變差

    ?   SWIPE的普通和特殊原因影響的測量值變差

    ?   測量系統(tǒng)誤差:準確性(偏倚)、線性、穩(wěn)定性、重復(fù)性和再現(xiàn)性

    ?   I類錯誤-錯判與II類錯誤-漏判

    l   第三部分:MSA的統(tǒng)計特性

    ?  測量系統(tǒng)數(shù)據(jù)

    ?   制造過程變差(MPV

    ?   測量系統(tǒng)變差(MSV

    ?   測量值總變差(TV=MPV+MSV

    ?  測量過程穩(wěn)定性

    ?  測量系統(tǒng)統(tǒng)計特性

    ?   分辨力

    ?   偏倚(準確度)

    ?   穩(wěn)定性

    ?   線性

    ?   重復(fù)性(精密度)

    ?   再現(xiàn)性

    ?  靈敏度和分辨力

    ?  偏倚、線性和穩(wěn)定性

    ?  GRR重復(fù)性和再現(xiàn)性(均值-極差法)

    l   第四部分:MSA實施要點

    ?  MSA研究方案

    ?  MSA實施計劃

    ?  MSA人員能力

    ?  MSA抽樣方法

    ?  MSA研究報告

    ?  MSA長期監(jiān)視

    ?  MSA管理流程

    課程時長5



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