張珂歆,張珂歆講師,張珂歆聯系方式,張珂歆培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
    
                    張珂歆
                    
                    
                    
                    
                    2022年度中國100強講師
                
    
                
    原阿里高級組織力發展專家
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    原阿里高級組織力發展專家
    
                                
                                
    
                                    廣東,廣州
                                    30 ~ 40 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        《打造高績效團隊》《激勵人心》《人人都是CEO-組織效能系列》《經驗萃取與應用》《教練式領導力》《超級演說家》
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥50000
                                    元/天
                                
    
                                
    參考價格
                                
    
                            
    
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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                            原螞蟻集團高級組織發展專家、支付寶大學創始團隊成員
    字節跳動領導力學院（頭條營銷大學）特聘講師
    政策解讀、組織變革、人力資源管理、教練型領導力應用專家
    長江商學院MBA
    北京大學光華基金會理事（BCF）
    長江商學院商學脫口秀欄目《周二直播間》總策劃
    
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [張珂歆]卓越領導力之《基于業務目標的有效授權》
    
                                
     【學習收獲】： 確認自身的領導風格及領導力在工作中的應用方法。 通過有效授權與團隊激勵的結合更好的完成任務。 學會激發員工主動性，制定人員并分工協調實現團隊目標。 掌握高情商管理藝術：知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團隊。 學會管理與領導的本質區別，做創新性魅力領導。 區分授權事項，掌握高效團隊的基本特征，提升團隊凝聚力、戰斗力。 學會授權具體流程和關鍵步驟，實現員工自我管理提升績效。 了解
    
                                
    
                                    
                                    2023-09-05
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [張珂歆]《經驗萃取與應用》-讓智慧在現實的大地上開花結果
    
                                
     一、為何要進?業務經驗萃取？ 為何要開展業務經驗萃取？因為企業最?的浪費就是對經驗的浪費 。 1.萃取可以實現寶貴的組織智慧的沉淀。 2.可以實現業務標桿打法的復制。 3.提?業務?作效率，加速?才成?。 二、萃取的常?問題？ 1.浮于表?：案例挖掘不深，成了過程流?賬 2.隔靴搔癢：知識萃取變為經驗匯總，沒有擊穿底層邏輯，導致聽時頭頭是道，???法下? 3.不中要害：僅僅萃取操作流程，?缺乏對
    
                                
    
                                    
                                    2022-03-21
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [張珂歆]《高效組織力》-讓文化內化于心、外顯于形
    
                                
     【課程目標】落地管理者4項責任 【課程內容】 第一部分：了解阿里文化內功 1.阿里文化的底層邏輯及土壤 阿里三板斧、六脈神劍、九陰真經等 2.如何用核心價值觀引導員工行為 干部管理機制、升任機制、動力適配機制 第二部分：理解阿里文化在管理者中的應用 1.解析“阿里管理三板斧” 2.三板斧在管理行為中的應用 “懂戰略”、“搭班子”、“做導演”的落地應用 3.文化融入的 3 個時期如何把握 “心腦體
    
                                
    
                                    
                                    2022-03-21
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [張珂歆]《人人都是CEO》德魯克管理應用
    
                                
     【課程背景】 企業的業務發展很快，但是企業的組織能力卻滯后于戰略和業務發展的需要。管理干部的責任意識、工作效能、管理能力與企業發展的需要和戰略要求產生差距。 比如，在干部隊伍中經常有如下的現狀： 1.    管理人員自身的工作效率不高，工作效果低，卻不尋找方法改進。 2.    管理人員對管理工作常常有似是而非的認知，對于管理者的責任不主動擔當，反而推卸成了常態。 3.    管理人員認為管理員
    
                                
    
                                    
                                    2022-03-21
                                
    
                            
    
                            
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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