張大力資歷背景
張大力
反射營銷戰略理論開創者
深度量化營銷推動者與實踐者
講師特點:
20年實戰策劃人,懂理論重實踐,反射營銷戰略的開創者,深度量化營銷的推動者、實踐者,新品上市預測模型積極布道者。擅長企業問題深度挖掘與高效解決。歷任甲方企業高管與乙方策略機構總監。課程設置講解、對抗、評比等形式,真正實現全員參與,全員提升。
講師簡介:
小介紹:
稍不留神,就過去了20年,營銷做了很久,成績有了一點,不敢賣弄。只想在嘈雜的、喧鬧的、焦慮的空間中放一把椅子,安撫那些躁動的、無序的、狂奔的、興奮的、受傷的、疲憊的腳步,請你停一停、靜一靜,聽一聽這個不敢賣弄的人說的不敢賣弄的新思維。之后,請繼續你的繼續。
20年,從乙方到甲方,從甲方又到乙方,做過傳媒、買過藥,即曾帶隊摸爬式掃街拓市,又曾身居高位掌控全局,算作一名市場實戰策劃人。不老實、不安分,總想挑戰那些看似無厘頭的人和事。這就有了,我對現行營銷學的結果模糊問題一直耿耿于懷,總想讓營銷和做數學題一樣,有個精確的結果,上天也總是偶得安好地讓我找到了一些解決的小思路。不僅如此,我還喜歡拆解消費端的雞毛蒜皮,變態級關注細枝末節背后的消費需求,不喜歡坐在辦公室聽匯報,更喜歡親臨一線,眼見不同。有些小理性,愛問這個問題后面的問題是什么,這種表達背后的深層動機是什么。風起我靜,雨下避長亭,人流熙攘中為了某個瞬間而駐足。源于這些思考,通過復盤檢驗,提出了反射營銷戰略思維。
這不是多牛的新理論,就是老百姓的營銷學,一切的成交源于刺激引發的反射,一切商品和服務的目的就是為了獲得消費者的反射;一切的銷售過程就是產品流通過程的多次反射;一切的競爭就是消費端反射強弱的競爭,涉及通路反射、產品力反射等等。反射營銷戰略思維明確的告訴你我,做事先問下有無反射?如何反射?強度如何加持?這三問對于更多的人來說用起來更簡單。簡單的東西就是高效的容易復制的好東西。
小經歷:
(各項經歷時間累積如下)
5年OTC醫藥市場策劃,經手策劃十幾個爆款品種,成功但少德
4年美妝美容行業策劃運營,面膜爆款策劃中國
2年兒童保健產品運營營銷,三甲醫院新銷售思路開拓者
3年新型農資肥料類營銷策劃,見證體系全營銷高轉化總策劃人
2年母嬰產品運營咨詢推廣,新渠道拓展總顧問,渠道就是銷售額
2年購物中心運營推廣,聚流與活動總策劃,商業業態變革推動者
8年新媒體傳播運營咨詢,老企業新玩法傳播教練
5年工業企業形象提升輔助,輔助企業擁有走出國門躋身世界的名片
1年佛學修習,在著相與階段執著中審視營銷的底層邏輯
10年品牌全案策劃經驗,參與策劃了數十家知名品牌
10年品牌設計導入經驗,百家品牌形象提升,首席視覺總監
10年影視拍攝瘋傳經驗,一名愛好拍片的策劃人,首席導演
恰當的時機采用恰當的方法,放大企業的聲量
小案例:
品牌全案類:
非得海參肽、腦黃金、小仙燉、娃哈哈、龍大花生油、農夫山泉、馬迭爾雪糕、湘神辣醬、強根生物肥料、森尼面膜、楊麗萍美容連鎖等。
營銷運營類:
農科院特產研究所、天維藥業、特研動物疫苗、楊麗萍美容連鎖、某燕窩孕渠道營銷、綠源農資會銷、某動物疫苗經銷商訂貨大會、某心理學會學生行為矯正項目運營、藝培類教育異業合作項目、北京多家購物中心商業運營項目主題引流、某人參保健品全國運營項目
品牌形象類:
大化集團、瓦軸集團、億達集團、萬達集團、華電集團、盤起工業、科冕木業股份、YKK拉鏈百余家工業企業及桃李面包等眾多知名食品企業的品牌形象設計、包裝設計及影視制作。
小著作:
反射營銷戰略
簡單化趨勢論