胡靜宏,胡靜宏講師,胡靜宏聯(lián)系方式,胡靜宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    資深實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)專家
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    胡靜宏:破局:兩套賬的風(fēng)險(xiǎn)管控與財(cái)務(wù)合規(guī)事項(xiàng)詳解
    2021-07-26 2555
    對(duì)象
    財(cái)務(wù)人員   企業(yè)老總
    目的
    1、掌握如何“一套賬”解決財(cái)稅問題 2、掌握兩賬合并的“三種模式”與“兩種方法” 3、掌握建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)的流程與方法
    內(nèi)容

    【課程背景】

    做兩套賬,要承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)?!是誰在違法,又是誰在操作?!

    兩套賬是中國中小企業(yè),尤其是民營企業(yè)公開的秘密,也是財(cái)務(wù)人員的一塊心病。

    隨著金稅四期的上線、增值稅專用發(fā)票電子化、銀行稅務(wù)工商數(shù)據(jù)共享及“人工智能”大數(shù)據(jù)平臺(tái)的不斷完善,做兩套賬的空間越來越小、風(fēng)險(xiǎn)也越來越大,


    在稅收法制大環(huán)境下,財(cái)務(wù)人員如何應(yīng)對(duì)兩套賬的風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)外賬怎么銜接并成一套賬?

    如何解決歷史遺留問題?

    本套課程結(jié)合真實(shí)項(xiàng)目、海量經(jīng)典案例,從實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)的角度,輔導(dǎo)財(cái)務(wù)人員提升自身的財(cái)務(wù)處理水平以及財(cái)務(wù)管理水平,掌握兩套賬的操作原理及合并方法,幫助企業(yè)以最小的成本代價(jià)做到財(cái)務(wù)合法合規(guī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,從而提升財(cái)務(wù)人員的價(jià)值!

    【培訓(xùn)收益】

    1、掌握如何“一套賬”解決財(cái)稅問題

    2、掌握兩賬合并的“三種模式”與“兩種方法”

    3、掌握建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)的流程與方法

    【課程大綱】

    一、智能稅務(wù)檢測(cè)與財(cái)稅大勢(shì)

    1、從財(cái)稅熱點(diǎn)分析財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

    (1)“十四五”規(guī)劃對(duì)財(cái)務(wù)的最新要求

    (2)“財(cái)務(wù)共享中心”之財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

    (3)“業(yè)財(cái)融合”談財(cái)務(wù)未來之路

    2、財(cái)務(wù)規(guī)范與舞弊剖析

    (1)財(cái)務(wù)合規(guī)案例剖析

    (2)財(cái)務(wù)舞弊案例剖析

    3、兩套賬的風(fēng)險(xiǎn)與后遺癥

    (1)老板公私不分、內(nèi)部借款混亂

    (2)賬外資金回流、存貨賬實(shí)不符

    (3)賬外資產(chǎn)問題、往來資金過大

    (4)賬簿銷毀與公司注銷、代理記賬的風(fēng)險(xiǎn)

    (5)納稅評(píng)估指標(biāo)體系

    二、兩套賬常見模式及案例解析

    1、兩套賬的介紹及產(chǎn)生原因

    (1)兩套賬產(chǎn)生的原因

    (2)兩套賬產(chǎn)生的背景

    2、內(nèi)外賬目標(biāo)及常見三種模式

    (1)內(nèi)外賬平行模式

    (2)內(nèi)賬加外賬模式

    (3)一套賬數(shù)據(jù)調(diào)節(jié)模式

    3、案例解析破解兩套賬的怪圈:“兩賬合一”的思路

    三、路在何方:“兩賬合一”的方法策略

    1、“兩賬合一”的流程及前期準(zhǔn)備工作

    (1)“兩賬合一”的具體流程

    (2)“兩賬合一”的前期準(zhǔn)備工作

    2、“兩賬合一”的賬務(wù)調(diào)整方法

    (1)應(yīng)收賬款內(nèi)外賬的差異問題處理

    (2)庫存內(nèi)外賬的差異問題處理

    (3)固定資產(chǎn)內(nèi)外賬的差異問題處理

    (4)貨幣資金內(nèi)外賬的差異問題處理

    (5)其他項(xiàng)目內(nèi)外賬的差異問題處理

    3、公司注銷步驟與注意事項(xiàng)

    四、“兩賬合一”,系統(tǒng)先行

    1、老板的財(cái)富觀和經(jīng)營格局

    (1)經(jīng)營思想決定發(fā)展格局

    (2)老板“五毒”對(duì)公司發(fā)展的影響

    2、企業(yè)發(fā)展的基石:內(nèi)控體系的建立

    (1)什么是真正的“內(nèi)部”什么是真正的“控制”

    (2)風(fēng)險(xiǎn)VS內(nèi)控缺陷

    (3)案例報(bào)銷費(fèi)用過高如何進(jìn)行管控

    3、打造企業(yè)涉稅、控稅、節(jié)稅三板斧

    (1)如何打造企業(yè)涉稅、控稅、節(jié)稅的管道

    (2)如何建立企業(yè)安全的“防火墻”

    4、締造財(cái)稅系統(tǒng)的方式和途徑

    (1)締造財(cái)稅系統(tǒng)的二大方式

    (2)締造財(cái)稅系統(tǒng)的三大途徑


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