張向穎,張向穎講師,張向穎聯(lián)系方式,張向穎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
        
    
            
    
                
                
    “數(shù)字化轉(zhuǎn)型”+“聯(lián)合經(jīng)營(yíng)”+“增量戰(zhàn)略”三棲專家
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    鮮花排名
    
                    
    
                    
    
                        
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    張向穎:《增量業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)——從百萬(wàn)到百億的躍遷》
    
                            
    
                                
                            
    
                        
    

                        
    
                            2021-12-28
                            2908
                            
                        
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            對(duì)象
                        
    
                        
    企業(yè)家、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、企業(yè)高層
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    解碼規(guī)模化增長(zhǎng)從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的落地實(shí)施
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內(nèi)容
                        
    
                        
    
                            
    
                                
    
	產(chǎn)業(yè)規(guī)模化方式之一是收購(gòu)。收購(gòu)的目的不是品牌和技術(shù)，更多考慮的是區(qū)域覆蓋能力、銷售能力、渠道能力以及本土的銷售人員。盡量用最少的員工實(shí)現(xiàn)最大程度的規(guī)模化。詳解實(shí)現(xiàn)規(guī)模化增長(zhǎng)的三條路徑：增量戰(zhàn)略、零創(chuàng)模式、雙漏斗方法論

    

    
	

    
                            
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
        全部評(píng)論
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