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總裁班老師 ∕ 職業經理人導師 ∕企業內訓師 ∕ 國學老師

河南,洛陽 50 ~ 60 歲

《企業持續贏利系統構建》《商道與企業經營之道》《新形勢下企業的“活法”與員工“干法”》《企業文化建設》《企業執行力》《高效團隊建設》《你在為誰工作？》《如何實現“家和萬事興”》《職業經理人職業化訓練》

¥20000 元/天: 參考價格

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何文老師有著二十年的知名企業CEO工作經歷、豐富的企業經營管理實戰經驗；近十年年的企業內訓（包括職業經理人訓練）和總裁班授課經驗，以及近十年企業管理咨詢經歷，幫助幾百家中小企業提升了企業管理水平，銷售業績和經濟效益，為企業的持續發展和成功轉型奠定基礎和提供保障。

老師資歷：
持續贏利系統創始人
中促會建筑設計委員會商學院院長
多家大專院校和培訓機構特聘講師
多地政府機關和事業單位特聘講師
中國認證講師
總裁班老師
企業內訓師（顧問式）
家庭教育老師
高級管理咨詢師（管理顧問）
實戰派企業管理專家
優秀青少年訓練導師

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[何文]企業持續盈利系統構建: 課程大綱： 1、持續盈利系統介紹與企業創新的利與弊 ⑴ 企業創新的緊迫性與利弊分析 ⑵ 持續盈利系統的結構與原理 ⑶ 持續盈利系統的功能與價值 ⑷ 持續盈利系統的基礎與核心 ⑸ 持續盈利系統的激勵體系 ⑹ 持續盈利系統的保障機制 2、持續盈利系統的運營機制 ⑴ 持續盈利系統的八大模塊 ⑵ 持續盈利系統的七大步驟 ⑶ 持續盈利系統的六大原則 ⑷ 持續盈利系統的五大意識 3、持續盈利系統的文化建設; 2021-06-21

[何文]商道與企業經營之道: 課程大綱： 1、商道與企業經營之道的關系 ⑴ 天道、商道與企業經營之道的關系 ⑵ 經商的出發點與企業中的“人性” ⑶ 企業是個系統工程 ⑷ 企業轉型升級的7個途徑 2、企業經營之道 ⑴ 企業變革創新的八大步驟 ⑵ 企業制勝的制高點 ⑶ “尊道貴德”的企業文化與無為而治 ⑷ “志同道合”的團隊建設與高效執行力打造 ⑸ 差異化戰略與企業核心競爭力打造 3、經理人精神與企業的持續發展 ⑴ 自強不息與經; 2021-06-21

[何文]經理人職業化訓練（中高層管理人員綜合訓練）: 課程大綱：第一講：管理的認識管理的意義管理者的角色管理者的功能管理者的任務管理者應有的基本態度與意識第二講：戰略規劃與目標管理戰略發展制定目標制定與分解目標管理的程序及步驟目標必須遵循的SMART原則第三講：計劃與執行 PDCA管理循環計劃的重要性擬訂計劃的思維與原則工作分派時應考量的原則狀況共有的管理第四講：控制與問題掌握控制的; 2021-06-21

[何文]經理人的24項品格塑造: 課程大綱：一、職業經理人的角色定位 1、何謂職業經理人？ 2、職業經理人的角色及定位 3、職業經理人的社會價值和意義二、職業經理人的職業素養、職業道德及必備的管理技能 1、職業經理人的職業素養 2、職業經理人的職業道德 3、職業經理人必備的管理知識和管理技能三、職業經理人的發展前景 1、中國需要職業經理人嗎？ 2、為什么職業經理人受到冷落？ 3、職業經理人如何才能與企業有效合作？ 4、職業; 2021-06-21

[何文]你在為誰工作？（從瘋狂到燃燒！）: 課程大綱：一、工作的意義 1、為什么要工作 2、你在為誰工作？ 3、工作的意義是什么 4、生命的價值是什么 5、工作是祝福還是一種懲罰？二、我們該如何工作？ 1、為什么要喜歡你的工作？ 2、為何要把事業當成工作？ 3、工作的動力從何而來？ 4、我們究竟該怎樣的“活著” 5、什么才是正確的“干法” 6、工作能為你帶來什么？三、為什么要瘋狂的愛上你的工作？ 1、如何從不喜歡到喜歡、從喜歡到熱愛; 2021-06-21

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