周洪超,周洪超講師,周洪超聯(lián)系方式,周洪超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    實(shí)戰(zhàn)管理沙盤(pán)講師
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    實(shí)戰(zhàn)管理沙盤(pán)講師

    廣東,深圳 40 ~ 50 歲
    1.《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》沙盤(pán)課程 2.《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理》沙盤(pán)課程 3.《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》沙盤(pán)課程 4.《紅色偉業(yè)-四史教育情景模擬沙盤(pán)》、《集結(jié)號(hào)-黨的領(lǐng)導(dǎo)力模擬沙盤(pán)》等紅色黨建沙盤(pán) 5. 其他管理
    ¥20000 元/天
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    實(shí)戰(zhàn)派沙盤(pán)培訓(xùn)師
    認(rèn)證引導(dǎo)師、促動(dòng)師 
    暨南大學(xué)金融管理專業(yè)
    中國(guó)培訓(xùn)師研究院認(rèn)證講師
    中國(guó)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師PTT專業(yè)講師 
    國(guó)家人力資源管理師 、企業(yè)培訓(xùn)師 
    美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)國(guó)際注冊(cè)沙盤(pán)模擬講師 
    【實(shí)戰(zhàn)背景】:
    十七年不同領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)歷,使其對(duì)企業(yè)各部門(mén)的流程及管理比較熟悉,近五年中高層管理人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)案例。

    【授課風(fēng)格及特點(diǎn)】:
    十多年企業(yè)授課經(jīng)歷,培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖Γ且幻扔欣碚摶A(chǔ)又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的沙盤(pán)培訓(xùn)講師。周老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密,踐行“有趣、有料、有結(jié)構(gòu)”,贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。其注重課程內(nèi)容的針對(duì)性與實(shí)用性,具有成熟的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和親切、活潑的授課風(fēng)格,獲得眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和學(xué)員的高度肯定。
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    [周洪超]成長(zhǎng)為教練型主管
    課程背景: 隨著商業(yè)環(huán)境以及時(shí)代的進(jìn)步,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng),它給團(tuán)隊(duì)發(fā)展帶來(lái)了一定的阻礙,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)各種弊端:?jiǎn)T工執(zhí)行力不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)工作效率低下,交流渠道過(guò)于單一,上下級(jí)之間溝通閉塞等。而教練團(tuán)隊(duì)突破了傳統(tǒng)管理障礙,是一種全新的管理模式。 課程目標(biāo): 管理者通過(guò)學(xué)習(xí),以“教練型主管“的身份引導(dǎo)、訓(xùn)練、發(fā)掘、激勵(lì)員工,改變過(guò)去高高在上的管理者形象,深入到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,全面提升團(tuán)隊(duì)的水平和個(gè)人能
    2021-01-18
    [周洪超]成為一名積極領(lǐng)導(dǎo)者
    課程背景:課程中,每個(gè)小組扮演一家公司的7個(gè)業(yè)務(wù)單元,學(xué)員被要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成公司規(guī)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)員要學(xué)習(xí)如何召開(kāi)會(huì)議、如何控制場(chǎng)面、如何準(zhǔn)確決策、如何研發(fā)破解業(yè)務(wù)難題、如何整合資源、如何發(fā)揮影響力贏得支持。通過(guò)一天的沙盤(pán)模擬課程,全面發(fā)展管理者的領(lǐng)導(dǎo)才能。 課程對(duì)象:后備管理者、一線管理者、中層管理者 課程特色: 1、模擬經(jīng)營(yíng),訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,課程采用經(jīng)營(yíng)模擬游戲?yàn)楣芾碚邉?chuàng)造深刻
    2021-01-06
    [周洪超]團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤(pán)課程
    課程背景: 面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不確定的政策環(huán)境,如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能?如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力?這些已成為當(dāng)前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船,要抵達(dá)遠(yuǎn)方,必須要有團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)不只是簡(jiǎn)單的組合,一旦作出管理決策,整個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要義無(wú)反顧地去執(zhí)行。 課程目標(biāo): 認(rèn)識(shí)一個(gè)真理:只有一個(gè)眾志成城的團(tuán)隊(duì)才會(huì)攻無(wú)不克;激發(fā)學(xué)員樹(shù)立正確團(tuán)隊(duì)觀念與團(tuán)隊(duì)精神;
    2021-01-05
    [周洪超]企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)課程
    《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)課程》將參與者分成若干支團(tuán)隊(duì),共同參與體驗(yàn)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程,通過(guò)運(yùn)用國(guó)際版權(quán)新穎、獨(dú)特的沙盤(pán)教學(xué)方法,訓(xùn)練參與者的團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)、戰(zhàn)略管理意識(shí)、危機(jī)管理意識(shí)、管理創(chuàng)新意識(shí),切實(shí)提升中層管理人員綜合管理素養(yǎng),能夠有效的幫助中層管理人員快速制定組織目標(biāo),科學(xué)正確的決策、善于通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)分析市場(chǎng),經(jīng)過(guò)各種風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。 沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)中,
    2020-12-31
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    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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