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戰(zhàn)略規(guī)劃、生態(tài)組織、爆品策劃、合伙人機(jī)制、績(jī)效管理實(shí)務(wù)

人力資源股權(quán)激勵(lì)組織變革

上海 30 ~ 40 歲

戰(zhàn)略規(guī)劃：教授行業(yè)研究的主要方法，并進(jìn)一步教授前沿的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、競(jìng)爭(zhēng)策略構(gòu)建方式生態(tài)組織：教授組織演進(jìn)過(guò)程，以及工作分工的分析方式爆品策劃：教授用戶標(biāo)簽與產(chǎn)品孵化策略與實(shí)務(wù)

¥10000 元/場(chǎng): 參考價(jià)格

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莊賢哲，10年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，為超過(guò)50家企業(yè)提供智力服務(wù)，位超過(guò)200家企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)建議。涉及板塊以戰(zhàn)略、品類策劃、品牌管理、生態(tài)組織、合伙人機(jī)制、股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效管理實(shí)務(wù)、薪酬體系建設(shè)為主

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[莊賢哲]合伙人機(jī)制實(shí)務(wù): 莊賢哲講師，擅長(zhǎng)消費(fèi)品、制造業(yè)等不同企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，成為國(guó)內(nèi)知名消費(fèi)品紙企業(yè)、知名手機(jī)品牌、上市新能源零部件企業(yè)、知名商用車(chē)企業(yè)、上市家居企業(yè)提供合伙人機(jī)制咨詢方案以及培訓(xùn)服務(wù)。莊賢哲講師，服務(wù)企業(yè)客戶8年時(shí)間，主要為客戶提供平臺(tái)化組織、合伙人機(jī)制、股權(quán)激勵(lì)、新零售運(yùn)營(yíng)等方便咨詢服務(wù)與培訓(xùn)。; 2021-01-21

[莊賢哲]股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn): 莊賢哲講師，精通企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、平臺(tái)化組織運(yùn)作、合伙人機(jī)制、新零售運(yùn)營(yíng)等多個(gè)課程與咨詢服務(wù)。莊賢哲講師背景，8年管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)過(guò)國(guó)內(nèi)知名消費(fèi)品紙企業(yè)、知名手機(jī)品牌、上市新能源汽車(chē)零部件企業(yè)、上市家居公司等; 2021-01-21

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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