王剛,王剛講師,王剛聯(lián)系方式,王剛培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    組織與人才發(fā)展專家、終端績效提升顧問
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    王剛:金牌顧問 之 銷售實戰(zhàn)天龍八步
    2020-09-16 3040
    對象
    門店店長、儲備店長、業(yè)務代表、客戶經(jīng)理
    目的
    1、學習領(lǐng)先的零售知識和服務技能,解決顧客的痛點獲得顧客的信任,而不僅僅完成眼下的業(yè)務指標。 2、改變思維模式,優(yōu)化銷售流程,重新認識以顧客為中心的銷售理念,系統(tǒng)變革終端銷售模式。
    內(nèi)容

    第一步:售前準備

    課堂討論:終端門店需要一個什么樣的銷售顧問?

    我們是誰

    知己知彼——銷售顧問的自我認知

    知己知彼——顧客、競品、渠道、聯(lián)盟

    我們在做什么?

    我們?yōu)檎l服務?

    顧客心中永恒不變的六大問句

    第二步:尋找潛在顧客

    什么是消費者?

    顧客需求

    怎樣識別消費能力?

    第三步:接近顧客

    最佳接近顧客的時機

    接近不同顧客的方法

    第四步:探詢并引導需求

    為什么要探詢顧客的需求

    一把鑰匙開一把鎖-你將面對哪些類型的顧客

    探詢&引導需求的方式

    第五步:介紹解決方案

    FAB-E在銷售中的應用

    延伸:提升生活品質(zhì),如何讓消費者“買點好的”?

    第六步:異議處理

    什么是顧客的異議

    顧客異議的目的

    處理異議的戰(zhàn)術(shù)

    終端經(jīng)常出現(xiàn)的異議

    顧客拒絕的后續(xù)工作

    第七步:促成交易

    促單的時機

    促成的六種方法

    第八步:建立聯(lián)系

    購后感受

    售后服務

    延展服務

    轉(zhuǎn)介紹

    投訴處理

    番外篇

    開辟第二戰(zhàn)場:新零售的七十二番變化

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