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    生產制造資深專家,曾在無線通訊生產企業任生產經理6年,從事管
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    韋寶寧:戰略對標規劃
    2021-06-16 2840
    對象
    企事業中高層管理人員
    目的
    本課程從企業戰略管理入手,結合當前企業變革發展的內外在形勢和要求,對企業經營者管理者們提供有力的理論和實戰工具指導。課程圍繞企業戰略的核心理論、戰略分析制定、戰略的幾種選擇、戰略的分解執行、以及戰略的評價等幾個方面深入講授,尤其在戰略分析和執行等層面,重點講解了戰略對標和精準對標實施的要點,對學員將有很高的啟發和實用價值。
    內容

    課程背景

     2020年新冠疫情與全球貿易緊張局勢產生疊加影響,嚴重沖擊了中國和世界經濟。世界經濟面臨金融危機以來最大的危險,2020年經濟增速將放緩至2.0%~2.2%。受疫情影響,中國消費需求,工業生產等領域受到嚴重沖擊,國家加大宏觀政策調節力度,全年經濟增速在2.1%左右。疫情不會改變中國經濟長期向好,高質量增長的基本面,但目前海外疫情發展的不確定性較大,對中國經濟帶來不利影響恐超預期.

     面對變局、困局,我們應如何應對!2021年隨著中國經濟的全面復蘇,我們只能忘掉過去輝煌,直面諸多不確定因素的挑戰,靜下心來去真正思考企業的發展方向,變得比任何時候都顯得迫切。

    課程特色

     本課程結合大量國內外企業案例、實用戰略分析思路和工具進行講授,課程中針對重點問題會安排學員互動分享,有利于學員課后掌握和運用。


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