“戰略”一詞具有悠久的歷史，最早源于希臘軍事用語，是指戰爭全局的籌劃知道原則。后用于其他領域，特別是重大的、帶全局性或決定全局的謀劃，目前在企業管理中廣泛應用。

  在商業背景下，企業管理是企業的管理者通過計劃、組織、領導和控制等環節，有效利用人力、物力和財力等系統資源，實現組織目標的經營活動過程。戰略提供了一套合理而科學的方法和工具，來幫助我們企業的發展。

   制定財務戰略之前，必先制定企業戰略，財務戰略從屬于企業戰略，并支持企業戰略的實施。制定財務戰略的目標就是為提升企業的持續競爭力。競爭力是財務戰略管理的核心和動力源泉，貫穿于企業的籌資、投資及收益的分配環節，決定著企業資源配置的取向和模式，影響著整體財務活動的行為與效率。