學員在把握人力資源發展前沿的基礎上,通過引導實現對人力資源三支柱的充分認知,掌握人力資源支柱的組織設置與職責定位,同時深度學習HRBP的關鍵技能,進一步驅動業務成長,構建COE的知識框架,推動組織發展專業架構的搭建,以及傳授SSC的平臺構建,驅動人力資源的智能化管理與數字化轉型。
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