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    謝建祥:經營計劃編制與復盤
    2020-07-04 2590
    對象
    中高層管理者
    目的
    學員在對計劃達成情況充分認知的基礎上,應用AAR(行動后反思)方法論進行階段工作的復盤,并根據反思的結果進行計劃的針對性調整與管理。
    內容

    學員在對計劃達成情況充分認知的基礎上,對組織面臨的新的內外部環境進行分析,對業績達成的影響關鍵原因進行深入分析,應用整合思維采取行動,并對下一周期的關鍵戰略行動進行管理,最后應用AAR(行動后反思)方法論進行階段工作的復盤,并根據反思的結果進行計劃的針對性調整與管理。

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