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快消品標桿市場管理

河南,鄭州 50 ~ 60 歲

《銷售人員職業生涯規劃》《經銷商日常事務管理》《經銷商終端管理變革》《如何打造可復制標桿市場》《如何構建持續增量系統》等

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羅宏文，深圳快車道管理咨詢有限公司總經理，曾先后就職于中國食品報、旺旺集團、娃哈哈集團等知名企業，長期專注于快消品標桿市場打造、增量系統構建和營銷落地試錯，對樣板市場打造主張過去可以用復制，現在做樣板市場不能用復制只能用嫁接。認為企業無標桿就無市場，從企業發展到國家發展，都要用標桿管理法。敢于落地試錯永遠是企業創新和增強活力的源泉，也是真正營銷人存在的價值，著有《娃哈哈區域標桿》和《這樣打造快消品標桿市場》暢銷實戰案例工具圖書。

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[羅宏文]《標桿市場打造管理和增量系統構建》: 如何系統打造可復制標桿市場總裁班（初級）課程內容（1天）第一講打造標桿市場的高效率模式第一節 TPS三個字母的魔力第二節透視傳統樣板市場第二講環境分析與產品分析第一節環境分析的重要性第二節環境分析的四個關鍵作用第三節產品分析的重要動作和有效層次第四節產品分析的商機和運用第三講確定隊伍第一節隊伍的組建步驟和方法第二節差異化市場的隊伍如何組建第四; 2019-12-21

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