齊老師擁有多年國企及上市公司相關管理經(jīng)驗，包括工程項目管理、采購與招投標管理、采購條線人員管理等；參與建設的紅星美凱龍商場數(shù)量，總計超過60余家，總建筑面積約200萬㎡，總招標采購額，超過100億元。
從國企到私企，發(fā)現(xiàn)了在不同的企業(yè)模式下，優(yōu)秀的人之間存在某種共性，這種共性追根溯源，正是優(yōu)秀的思維能力；從一線技術人員到企業(yè)核心管理者的蛻變中，發(fā)現(xiàn)了在不同崗位，不同職能部門的組織管理中，溝通能力尤為重要，不僅體現(xiàn)在個人表達能力，組織間的溝通語言也同樣重要。
在十數(shù)年的工作中，總結(jié)和沉淀了許多有代表性的核心問題和痛點問題，能從用戶角度出發(fā)，對客戶進行引導和思維梳理，結(jié)合思考力的實踐原則，提出具有建設性和實操性的解決方案或是建議。