改善制造業的質量管理——勝在認知、贏在思維、貴在認真

培養質量管理認知、運用質量管理技術、提升質量管理能力，質量管理是屬于企業管理活動中的一個非常重要的環節，其對企業的生存和發展的重要性是毋庸置疑的，要想達到和具備良好的質量管理水平，不僅需要堅持不懈地多方面改善，更重要的是應有系統性的改善思路和分析方法。良好的質量管理水平是持續穩定保持產品質量的“法寶”，也是眾多企業追求和期盼的目標。如果沒有系統性的改善思路和分析方法則往往會是事倍功半，甚至只是階段性或者短暫性的得到暫時地改善。如何能使制造業的質量管理得到有效的改善并持續保持呢？“造物先造人”，“品質始于教育而終于教育”。

本人從事制造業質量管理工作已有21年，早已有想法結合個人多年（21年）的質量體系管理、生產現場管理、產品實物質量改善等方面的工作經驗創建一套關于針對制造業質量管理方面的課程，此課程可以作為培訓企業、幫助企業、輔導企業的一系列課程，目前此課程已經創建完成，課程全名為《質量管理必備技術》系列課程，通過可視化的圖示來展示質量管理的必備技術，通過數字化來體現質量管理的系列課程，例如：質量管理的三大支柱（設計、制程、供應商等）、十大數字課程、21門系列課程等。

該課程經過本人的充分構思，結合21年的質量管理經驗開發而成，部分課程在過去的一年里已在多個企業進行過現場授課，授課效果已經得到企業學員的認可，此課程能夠較好的讓企業學員理解到質量管理及改善活動的理論知識，并提高了企業學員預防和解決質量問題能力。可以讓學員學而會用、學而善用、學以致用，為企業的發展出謀劃策，貢獻力量。