【課程大綱】

第一章 ：

樹立執行力的商業人格

?  認識什么是職業化團隊

?  什么是商業人格

?  團隊不執行的基因在哪里

?  建立價值交換和結果導向思想

第二章 ：打造執行人才的標準與策略

?  執行人才的三大標準

?  如何培養執行人才

?  如何打造執行團隊

?  執行人才案例分析

第三章 ：

創造制度執行力

?  制度執行不到位的原因

?  如何定義工作結果

?  如何建立一對一的承諾和責任

?  人們不會做你希望的，只會做你檢查的

第四章 ：

關注客戶價值

?  如何做到用戶思維與客戶導向

?  內部客戶價值在哪里

?  內部客戶滿意打造外部客戶滿意

第五章 ：打造中層執行力的方法

?  如何講清工作結果

?  如何講清做不好工作的后果

?  如何做檢查

?  如何做獎懲

?  如何做機制

第六章 ：建立高層執行力的方法

?  建立戰略意識

?  強調排兵布陣

?  學會識別良將

?  運用激勵機制

?  掌握授權藝術

第七章 ：掌握基層執行力的方法

?  目標管理能力

?  目標制訂原則

?  SMART管理方式

?  目標分解計劃

?  目標達成督導

?  目標考核方式、

?  目標跟進輔導

?  計劃落地執行能力

?  結果意識

?  速度意識

?  協作意識

?  執行過程中的管控

執行中的績效考核