譚化亮,譚化亮講師,譚化亮聯(lián)系方式,譚化亮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    高效盈利、全面成本管理、敏捷供應(yīng)鏈打造
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    譚化亮資歷背景
            譚煒璘老師是一位實(shí)戰(zhàn)派的講師,先后在外企、港企等大中型企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總、 總經(jīng)理等職務(wù),然后轉(zhuǎn)型管理咨詢行業(yè),先后擔(dān)任項(xiàng)目咨詢總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理。主要研究領(lǐng)域:
            1、S&T贏利經(jīng)營(yíng)體系,持續(xù)提升企業(yè)贏利質(zhì)量、效率和速度;
            2、SCM卓越管理體系,提高交貨和物流周轉(zhuǎn)速度,降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用;
            3、SBU組織管理體系,打造平臺(tái)型企業(yè),開啟員工工作的源動(dòng)力;
    譚化亮主講課程
    1.高效盈利主要是圍繞提高銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)利潤(rùn)率和存貨周轉(zhuǎn)三個(gè)維度提高企業(yè)盈利能力;
    2.全面成本管理主要是圍繞降低銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和制造成本四個(gè)維度全方位建立成本管理體系并有效運(yùn)行進(jìn)而降

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