姚建華,姚建華講師,姚建華聯系方式,姚建華培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    美業連鎖經營店務管理專家、OKR導師
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    美業連鎖經營店務管理專家、OKR導師
    
                                
                                
    
                                    上海
                                    50 ~ 60 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        《美業發展趨勢》 《美業門店經營三寶》 《客戶管理贏業績》
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥22500
                                    元/天
                                
    
                                
    參考價格
                                
    
                            
    
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
                            簡介
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                            上海大學企業管理畢業
    OKR教練導師
    騰瓏文化創始人
    五行性格創始人
    從事美業26年
    曾任：
    靜博士美業集團高管
    金莎美業集團高管
    羽茜集團高管
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
                            課程
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    [姚建華]《OKR工作法》
    
                                
     OKR工作法 Objectives and Key Results（目標關鍵結果） 一、目標 1、如何按照企業文化建立目標； 2、目標的溫度決定未來； 3、目標的誤區。 二、關鍵結果 1、關鍵結果可追溯性； 2、每個人關鍵結果聚焦性； 3、十字象限的模型。 三、執行 1、啟動OKR流程； 2、OKR啟動會議的開會方式； 3、季度、周OKR的總結匯報方式。    我很少給作者寫推薦序。這次，我之所
    
                                
    
                                    
                                    2019-05-10
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [姚建華]《店務管理是美業的根》
    
                                
        全能店務的三大核心    一、精準客戶管理 1、如何精準做好顧客分類； 2、顧客目標業績如何分解； 3、準流失顧客標準分類和激活方式； 4、感動式服務的行為標準和模版； 5、實操跟房的標準流程。 二、項目文化建立 1、拓、留、升、展項目的建立和應用； 2、項目疊加的三大絕招； 3、項目活動的最佳安排以及如何排序； 4、三招達到普及率； 5、項目鋪墊到成交的標準流程。 三、人員管理成長 1、
    
                                
    
                                    
                                    2019-05-09
                                
    
                            
    
                            
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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