張永杰,張永杰講師,張永杰聯(lián)系方式,張永杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    引導(dǎo)式安全培訓(xùn)師/實(shí)戰(zhàn)派安全管理專家
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    張永杰:《EHS領(lǐng)導(dǎo)力》
    2019-05-11 2640
    對(duì)象
    企業(yè)班中高層管理人員
    目的
    1、建立一個(gè)強(qiáng)有力的EHS管理者團(tuán)隊(duì)。2、創(chuàng)建一個(gè)持續(xù)的、高績(jī)效的EHS文化氛圍。
    內(nèi)容

    課程大綱:

    一、什么是EHS領(lǐng)導(dǎo)力

    1、領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成

    2、EHS領(lǐng)導(dǎo)力

    二、贏得管理層的EHS承諾和支持

    1、管理層承諾和支持的重要性

    2、如何獲得承諾和支持

    三、獲得非EHS部門的EHS支持

    1、企業(yè)EHS管理中的角色和職責(zé)

    2、與部門之間的溝通技巧

    四、推進(jìn)全員參與EHS

    1、推進(jìn)全員參與EHS

    2、建立EHS方針愿景

    3、創(chuàng)造良好的工作氛圍

    4、有感領(lǐng)導(dǎo)

    五、EHS管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    1、建立高效的團(tuán)隊(duì)

    2、召開EHS會(huì)議

    3、評(píng)估EHS團(tuán)隊(duì)績(jī)效

    4、提升EHS團(tuán)隊(duì)的績(jī)效

    六、EHS領(lǐng)導(dǎo)力和安全文化

    1、安全文化演變

    2、安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全文化關(guān)系

    3、知名企業(yè)安全文化案例學(xué)習(xí)


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