劉志剛,劉志剛講師,劉志剛聯(lián)系方式,劉志剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    劉志剛 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
    實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售資深講師
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    2019-05-07 2784
    對(duì)象
    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員與客戶管理者 、電話銷(xiāo)售員與銷(xiāo)售支持人員 、銷(xiāo)售管理人員和部門(mén)行政人員
    目的
    1.  識(shí)別潛在銷(xiāo)售機(jī)會(huì),在充分了解客戶需求和自身能力的基礎(chǔ)上,有效引導(dǎo)客戶分析問(wèn)題、得出結(jié)論并協(xié)助客戶自己找到促進(jìn)雙方合作的業(yè)務(wù)方案。 2.  通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售路徑和流程的學(xué)習(xí)使銷(xiāo)售人員具備鑒別、分析、管理與指導(dǎo)每個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的能力。 3. 幫助銷(xiāo)售人員/團(tuán)隊(duì)分析并找到與客戶的成交步驟,提高投入產(chǎn)出,同時(shí)提升客戶合作滿意度。
    內(nèi)容

    課程大綱

    一單元:銷(xiāo)售診斷的原則

    ?  單元學(xué)習(xí)內(nèi)容

    1.  客戶的需求痛點(diǎn)分析與蝴蝶效應(yīng)

    2.  客戶需求的層次與診斷

    3.  客戶決策者與合作關(guān)注點(diǎn)的變化

    ?  單元學(xué)習(xí)收益:

    1. 發(fā)現(xiàn)客戶面臨的業(yè)務(wù)/運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn),找到并放大客戶的合作動(dòng)因。

    2. 了解對(duì)應(yīng)客戶不同需求層次的關(guān)鍵任務(wù),并明確銷(xiāo)售診斷的重要意義。

    3. 了解客戶在合作或采購(gòu)過(guò)程中需求關(guān)注點(diǎn)隨推進(jìn)及時(shí)間發(fā)展的不同變化。

    ?  單元學(xué)習(xí)形式:引導(dǎo)式授課;典型案例分析;小組討論及分享;工具使用說(shuō)明;

    二單元:客戶關(guān)鍵概況與訪前規(guī)劃(建立客戶檔案)

    ?  單元學(xué)習(xí)內(nèi)容

    1. 識(shí)別客戶組織的關(guān)鍵職位/人員及他們的相應(yīng)“痛點(diǎn)”

    2. 分析“痛點(diǎn)”在客戶組織內(nèi)的擴(kuò)展影響和關(guān)聯(lián)

    ?  單元學(xué)習(xí)收益:

    1.  理解和掌握客戶需求分析相關(guān)工具的使用方法。

    2.  能夠通過(guò)工具使用及信息的定期更新建立客戶關(guān)鍵檔案資料。

    ?  單元學(xué)習(xí)形式:典型案例分析;小組討論及分享;體驗(yàn)式活動(dòng);工具使用說(shuō)明;現(xiàn)場(chǎng)演練與反饋

    三單元:激發(fā)隱性需求創(chuàng)造業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)

    ?  單元學(xué)習(xí)內(nèi)容

    1. 制定并向客戶呈現(xiàn)成功案例與價(jià)值主張(基于客戶“痛點(diǎn)”)

    2. 引導(dǎo)客戶自我創(chuàng)建合作創(chuàng)想(引導(dǎo)技巧、客戶構(gòu)想引導(dǎo)模型)

    ?  單元學(xué)習(xí)收益:

    1. 學(xué)習(xí)掌握成功案例的設(shè)計(jì)框架,并清晰使用邏輯與目的。

    2. 可以有效的使用引導(dǎo)式提問(wèn)與聆聽(tīng)技巧,能夠針對(duì)自身產(chǎn)品或方案的優(yōu)勢(shì)和條件創(chuàng)建針對(duì)客戶潛在需求的激發(fā)與溝通話術(shù),有效引導(dǎo)和促使客戶自己找到雙方互利的合作構(gòu)想。

    ?  單元學(xué)習(xí)形式:引導(dǎo)式授課;典型案例分析;小組討論及分享;工具使用說(shuō)明;現(xiàn)場(chǎng)演練與反饋

    四單元:差異化競(jìng)爭(zhēng)重建業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)

    ? 單元學(xué)習(xí)內(nèi)容

    1. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(基于客戶價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)分析方法)

    2. 引導(dǎo)客戶自我重建合作構(gòu)想(引導(dǎo)技巧、客戶構(gòu)想引導(dǎo)模型的變化使用)

    ? 單元學(xué)習(xí)收益:

    1. 明確競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和條件,能夠結(jié)合自身產(chǎn)品或方案優(yōu)勢(shì)和資源進(jìn)行客觀競(jìng)爭(zhēng)分析,提升投入有效性和價(jià)值產(chǎn)出。

    2. 可以有效的使用引導(dǎo)式提問(wèn)與聆聽(tīng)技巧,能夠結(jié)合自身產(chǎn)品或方案具有差異化和競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)和條件再建與客戶的業(yè)務(wù)溝通話術(shù),有效引導(dǎo)和促使客戶自己調(diào)整和改變?cè)信c競(jìng)爭(zhēng)者的合作構(gòu)想。

    ? 單元學(xué)習(xí)形式:

    引導(dǎo)式授課;典型案例分析;小組討論及分享;工具使用說(shuō)明;現(xiàn)場(chǎng)演練與反饋

    五單元:推動(dòng)合作實(shí)現(xiàn)與實(shí)施跟進(jìn)

    ?  單元學(xué)習(xí)內(nèi)容

    1. 業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目的推進(jìn)與實(shí)現(xiàn)(基于客戶價(jià)值需求的方案共識(shí))

    2. 評(píng)估合作價(jià)值及形成價(jià)值循環(huán)(對(duì)客戶檔案的補(bǔ)充)

    ?  單元學(xué)習(xí)收益:

    1. 促進(jìn)更好的與客戶決策者接觸,并通過(guò)客戶對(duì)合作方案/計(jì)劃制定過(guò)程的參與及評(píng)估增加雙方的合作共識(shí)感。

    2. 通過(guò)衡量與呈現(xiàn)各階段的合作產(chǎn)出價(jià)值及成功標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)客戶的合作信心及配合度,并形成價(jià)值循環(huán)補(bǔ)充和完善客戶檔案。

    ?  單元學(xué)習(xí)形式:引導(dǎo)式授課;典型案例分析;小組討論及分享;工具使用說(shuō)明;現(xiàn)場(chǎng)演練與反饋




    上一篇 無(wú)
    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6799朵
    頭像
    +6399朵
    頭像
    +6258朵
    頭像
    +6220朵
    頭像
    +6219朵
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 日韩AV无码一区二区三区不卡| 免费日本一区二区| 一区二区日韩国产精品| 免费无码一区二区| 无码国产精品一区二区免费I6| 国产一区二区三区免费| 韩国资源视频一区二区三区| 无码乱人伦一区二区亚洲| 色综合视频一区二区三区| 中文无码一区二区不卡αv| 熟女精品视频一区二区三区| 区三区激情福利综合中文字幕在线一区 | 日韩a无吗一区二区三区| 亚洲国产福利精品一区二区| 国产精品视频一区二区三区四| 亚洲AV无码一区二三区| 国产精品男男视频一区二区三区| 国产精品综合一区二区| 精品国产一区二区三区AV| 无码乱码av天堂一区二区| 偷拍激情视频一区二区三区| 在线观看日本亚洲一区| 亚洲欧美日韩中文字幕在线一区| 无码国产精品一区二区免费虚拟VR| 老熟妇仑乱一区二区视頻| 精品无码人妻一区二区三区| 麻豆高清免费国产一区| 伊人久久精品无码麻豆一区| 国产麻豆精品一区二区三区| 日韩在线视频一区二区三区| 精品视频一区在线观看| 国产精品免费大片一区二区| 国产成人精品一区二区三区免费| 国产一区二区三区久久精品| 亚洲综合在线成人一区| 夜精品a一区二区三区| 波霸影院一区二区| 国产午夜精品一区二区三区| 亚洲日本乱码一区二区在线二产线 | 亚洲一区二区三区在线| 无码人妻精一区二区三区|