董立杰簡介：
董立杰，資深實踐派管理咨詢師、精益咨詢師；寶武集團、山能集團、青島銀行等數十家世界五百強企業特聘顧問；《中國冶金報》《冶金管理》雜志專家庫成員；著有《精益管理法》《五略管理法》等書籍。董立杰在業內人稱“五略先生”，又稱“管理界四哥”。
董立杰精于精益管理、流程型組織建設、企業大學建設、管理人員系統化培訓、人力資源管理等，著有《精益管理法》《五略管理法》等暢銷書籍。
董立杰深耕精益管理20余年，擁有寶武、華為、山能、山鋼、陜煤、海信、中國電信、青島銀行等多家知名跨國企業豐富管理實踐經驗，在鋼鐵冶金、水泥建材、能源資源等領域卓有建樹，形成了科學完備的精益管理理論體系、務實好用的精益管理實踐體系、高能高效的精益管理落地賦能體系。其善于將復雜的企業管理凝練為實用有效的“五略式”管理模式，已助推眾多企業成功實現了管理革命和轉型升級。董立杰及其團隊先后為300多家企業進行了成功的管理咨詢實踐，培訓學員超十萬名。

董立杰的授課風格：
上接天氣：董立杰老師思維高廣、視野宏大，善于從大處著眼，從整體入手，系統性、結構性、邏輯性極強，讓學員“知其然，更知其所以然”。
中接人氣：董立杰老師能夠從企業管理實際出發，從人性的實際出發，將復雜的理論和工作歸納為可讀性極強的簡單模型，讓學員豁然開朗。
下接地氣：董立杰老師理論聯系實際，精彩分析案例，語言通俗易懂，講解幽默風趣，深入淺出地將知識轉化為學員實際的工作和生活實踐。

董立杰的主要課程體系：
模塊一：精益管理規劃與理念
《精益管理的規劃和實現路徑》
《大型國企精益管理的體系建設與規劃實施》
《運營系統三大損失、生產七大浪費和改善措施》
《制造業降低管理費用的六項修煉》
《價值流分析與精益績效管理》
《精益創新與工作改善》

模塊二：精益管理實踐
《算賬經營與業績管理》
《精益管理標準化手冊的設計與管理》
《崗位創新工作管理》
《標準化作業工作管理》
《現場5S及現場目視化管理》
《全員設備維護（TPM）工作管理》
《降本增效及企業三級成本管理》

模塊三：管理人員系統化培訓
《中高層：強執行力與高領導力》
《中高層：打造高效團隊》
《中基層：有效的團隊激勵》
《基層：班組長管理與精益班組打造》
《如何有效提升管理人員的職業素養》
《高研班：中高層干部研修班》
《青訓營：中基層干部訓戰營》
《基訓營：基層干部訓戰營》

模塊四：流程管理與變革
《流程型組織變革之路》
《企業流程的設計、管理與優化》

模塊四：企業大學與培訓體系建設
《企業大學建設、管理及運行》
《企業培訓體系建設與管理》