（一）科技金融背景下銀行面臨的困境

（二）科技金融背景下銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址在國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀與必要性1. 銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址在國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀

2. 銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址在國(guó)內(nèi)的必要性

3. 國(guó)外銀行網(wǎng)點(diǎn)與自助渠道規(guī)劃選址的特征

4. 目前各商業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5. 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行目前在網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址方面存在的問(wèn)題及誤區(qū)（大量案例）

（三）銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃理論與實(shí)務(wù)1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址研究體系2. 銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃市場(chǎng)研究體系(1) 博智網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃流程

(2) 博智網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃調(diào)研內(nèi)容

(3) 經(jīng)濟(jì)地理數(shù)據(jù)調(diào)查方法與案例

(4) 市政規(guī)劃調(diào)研方法及失敗案例分析

(5) 目標(biāo)客戶(hù)定位分析方法與案例

(6) 經(jīng)濟(jì)功能區(qū)域劃分方法與標(biāo)準(zhǔn)

(7) 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研分析方法與案例

(8) 立地條件調(diào)研與案例3. 銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃分析與模型(1) 網(wǎng)點(diǎn)總量分析方法

(2) 網(wǎng)點(diǎn)深度分析“9-31”方法

(3) 網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)駐可行性及區(qū)段分析方法與案例

(4) 金融便利店等創(chuàng)新網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)型選址分析方法

(5) 博智網(wǎng)點(diǎn)“三層立體規(guī)劃模型”介紹

(6) 銀行規(guī)劃布局方案案例互動(dòng)分析

(7) 博智銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址GIS6.0系統(tǒng)

（四）銀行網(wǎng)點(diǎn)選址理論與實(shí)務(wù)(1) 網(wǎng)點(diǎn)選址的“核心”揭密

(2) 博智網(wǎng)點(diǎn)選址“3695”研究體系

(3) 六步選址法

(4) 一勘二研三分析選址法

(5) 選址調(diào)查內(nèi)容與方法

(6) 銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址“堪輿學(xué)禁忌十三條”

(7) 博智網(wǎng)點(diǎn)選址模型與參數(shù)設(shè)置

(8) BDM模型介紹與案例分享

(9) BSM模型介紹與案例分析

(10) 網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)分析模型介紹與案例分析

(11) 網(wǎng)點(diǎn)投資回報(bào)模型與案例分析

(12) 銀行網(wǎng)點(diǎn)選址案例分享

(13) 銀行網(wǎng)點(diǎn)城區(qū)選址案例

(14) 銀行網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選址案例

(15) 困擾網(wǎng)點(diǎn)選址人員多年的各類(lèi)問(wèn)題揭密（五）博智案例深度分析——學(xué)員互動(dòng)交流1.大敗局——各類(lèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)選址失敗案例分享

2. 大勝局——數(shù)個(gè)博智網(wǎng)點(diǎn)成功選址案例

3.國(guó)內(nèi)大型商業(yè)銀行、股份制銀行、城商行、農(nóng)商行選址策略差異分析