課程背景：

現(xiàn)代企業(yè)管理模式所要求的高層人員，不單要具備豐富的知識面，更要具有高素質(zhì)，這些高素質(zhì)包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)合作、解決困難、時(shí)間管理、情緒及逆境管理、創(chuàng)意和創(chuàng)新、協(xié)商能力、自信自尊、設(shè)定目標(biāo)、行動力、負(fù)責(zé)任等等。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，本課程揉合中國的傳統(tǒng)智慧和美國先進(jìn)的管理方式，讓學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)打破局限，戰(zhàn)勝自我、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，使受訓(xùn)人員得以發(fā)揮全面的力量。

課程目標(biāo)：

1、透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念，建立對的領(lǐng)導(dǎo)與管理正確認(rèn)知

2、了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的合適性原則，明確領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值與領(lǐng)導(dǎo)力的要素

3、了解團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)與運(yùn)作精神，打造自動自發(fā)的高績效團(tuán)隊(duì)

4、掌握運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑

課程收益：

1、正確解讀領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀

2、了解職業(yè)生產(chǎn)力的影響要素以及如何提升職業(yè)生產(chǎn)力

3、掌握領(lǐng)導(dǎo)行為如何規(guī)劃才能更好的提高領(lǐng)導(dǎo)魅力

4、提升領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧與號召力技巧

5、讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者更具有組織駕馭的權(quán)變之道

課時(shí)：（可根據(jù)企業(yè)實(shí)際選擇）1天，2天1夜，3天2夜