課程背景：

上面千條線，下面一根針。班組長是公司生產管理活動中的基層管理人員，所有管理要求，都必須依靠班組長管理來實現，所以班組長工作的好壞，自然關系著公司經營的成敗。公司的戰略目標、運營框架、管理流程建立得再完善，中高層管理能力再強大，但是如果基層班組長的組織能力、執行力、溝通力、教導能力、班組建設能力等等跟不上，公司所有的方針、目標都只會是美好的愿景而已，企業的健康發展需要優秀的班組長隊伍。但是在中國制造業的現實中，很多班組長是從一線員工晉升起來的，沒有經過系統培訓，綜合素質與能力比較缺乏，這成為企業迫切需要解決的問題。

課程目標：

1、讓班組長對現場管理有更為系統的理解和認識熟練掌握管理者如何工作教導的技巧，為生產效率的提升發揮更大的作用

2、認識人的本性，更科學的看待員工流失問題，為如何留住員工提供系統性訓練

3、通過調整心態，讓責任心更強，班組建設更扎實

4、通過案例分析和現場答疑來共同探討在班組中的疑難問題

5、通過互動式授課，讓班組長在寓教于樂的環境下接收先進的管理方法

課程收益：

1、明確班組長的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念

2、掌握班組建設與激勵的方法和技巧，提升班組的整體執行力與生產力

3、掌握高效的溝通技巧，維持良好的上下級關系

4、掌握現場管理技能，提升班組整體工作效率

5、掌握員工教導方法，提升班組的素質與技能

課時：（可根據企業實際選擇）1天，2天1夜，3天2夜