【課程大綱】：
一、 ? ? 團隊核能：鑄就組織基業長青
1、 高效團隊成就輝煌事業
2、 精準分析定義何為團隊
3、 高績效團隊必備的特質
4、 失敗團隊的低效與混亂
5、 如何打造高績效的團隊
6、 分享品牌團隊優秀品質
二、 ? ? 愿景目標：領航團隊未來方向
1、愿景統一認知激勵人心
2、目標是團隊存在的前提
3、群策群力促成目標共識
4、目標分解實現分工協同
5、計劃方案促進目標落地
6、工具方法強化目標管理
7、小組討論：評估團隊目標愿景管理
三、 ? ? 人才梯隊：奠定團隊發展基石
1、明確團隊人才需求理念
2、慧眼識人招納優秀人才
3、揚長避短保證人盡其才
4、指導點撥帶出王牌隊伍
5、職業規劃支撐戰略發展
6、培養訓練實現人企共贏
7、小組研討：評估團隊用人策略
四、 ? ? 權責架構：明晰任務資源配置
1、組織架構布局作戰陣型
2、目標導向梳理業務職責
3、崗位說明清晰角色特征
4、權責利匹配促分工協作
5、強化角色認知提升使命
6、增強責任感的有效措施
7、小組研討：團隊人員職責梳理
五、 ? ? 制度流程：保障執行規范標準
1、制度規則指導工作規范
2、流程方法明確步驟秩序
3、健全體系提升管理水平
4、宣傳學習促進認同理解
5、堅定落實體現制度價值
6、優化改善實現與時俱進
7、小組討論：評估梳理團隊制度流程
六、 ? ? 評估考核：督導過程驗收結果
1、評估考核使工作有始終
2、科學考評改善工作問題
3、監督跟進促進結果達成
4、評估考核實施策略方法
5、完善內部評估考核機制
6、培養員工自我檢查意識
7、小組研討：評估團隊評估考核手段
七、 ? ? 獎懲激勵：激活組織能量動力
1、物質激勵增強員工歸屬
2、精神激勵持續拼搏意志
3、引發競爭鼓勵人人爭先
4、營造危機提升個人動力
5、打造團隊特色激勵機制
6、公平獎懲強化規則價值
7、小組研討：透視團隊當前評估激勵手段
八、 ? ? 溝通機制：交流共享增強協作
1、溝通提升組織生命活力
2、低效溝通阻礙工作開展
3、排除障礙保證溝通順暢
4、提升技巧優化溝通質量
5、拓寬渠道完善溝通機制
6、營造氛圍促進團隊協作
7、小組討論：評估團隊溝通質量
九、 ? ? 變革創新：跨越平庸助力騰飛
1、敏銳識別變革創新需求
2、評估變革創新風險利益
3、未雨綢繆排除預估障礙
4、以點帶面逐步推進變革
5、總結反饋及時優化調整
6、建立機制持續創新文化
7、小組研討：評估團隊變革創新過程
十、 ? ? 升級系統：提升團隊執行力度
1、科學分析解決問題思路
2、妥善解決團隊沖突技巧
3、強化員工團隊精神意識
4、團隊高效時間管理策略
5、緊急突發事件處理方法
6、晉級學習型組織的策略
7、小組研討：評估團隊問題解決思路
十一、 ?領導藝術：整合資源倍增價值
1、堅定信念引領眾人遠行
2、優秀品格凝聚忠誠熱情
3、決策執行推動管理效率
4、高瞻遠矚不斷超越目標
5、整合借力倍增資源價值
6、修煉提升升華管理境界
7、小組研討：評估個人領導力強度
十二、 ?企業文化：生成卓越組織基因
1、文化理念助力團隊遠行
2、四個維度建設團隊文化
3、提煉塑造團隊特色文化
4、踐行傳承體現文化價值
5、優化創新促進文化升級
6、案例學習：優秀企業文化建設策略
7、小組研討：梳理團隊文化建設情況
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