廖強,廖強講師,廖強聯(lián)系方式,廖強培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    對象
    企業(yè)團隊
    目的
    凝聚團隊,提高執(zhí)行力
    內(nèi)容

          《團隊合力模式》是一門集“心智潛能、綜合素質(zhì)開發(fā)、提升企業(yè)核心競爭力,打造卓越團隊”為一體的全方位體驗式特訓(xùn)。圍繞“愛、責任、堅持、欣賞、共贏”五方面進行訓(xùn)練。

           課程的通過一系列震撼心靈,發(fā)人深醒的互動、體驗和分享,幫助參訓(xùn)學(xué)員理清心境,清晰人生,找到前進的動力,找準自己在企業(yè)中生活中的定位和努力方向!使員工懂得互相協(xié)作、包容、感恩、負責任、欣賞、創(chuàng)造一個共贏的環(huán)境等,令團隊更有凝聚力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力,從而達到突破自己、創(chuàng)造自我和企業(yè)共贏價值增長!

         訓(xùn)練目標

    1、生存法則:企業(yè)目標達成

         企業(yè)生存的唯一路徑——業(yè)績,要做慈善先養(yǎng)活自己。唯有達成目標,才是唯一的出路。為團隊和個人剝清障礙業(yè)績的內(nèi)因模式,為“心”裝入一個新的動力“引擎”,

          “想”永遠是問題,“干”才是答案。出路出路,邁開大腿走出去才有路,與其羨慕別人的業(yè)績,不如咬牙往前沖,干了再說,心中固守信念,困難便是助力自己的臺階。用“業(yè)績”鑄就自己的尊嚴。

    2、解決企業(yè)根源問題:態(tài)度

          企業(yè)團隊出現(xiàn)最核心的問題來自于態(tài)度,態(tài)度的問題解決了,其他的問題也隨之就解決了,今天不努力干,明天努力找活干。訓(xùn)練的航標→團隊由“我要你干”轉(zhuǎn)向“我要干”!

    3、重塑團隊文化

         《團隊合力模式》重塑團隊文化,讓員工認同企業(yè),忠于企業(yè),全力支持企業(yè)的決策!訓(xùn)練中通過感情的連接,打造企業(yè)親情文化,讓團隊成員有一家人的感覺,真正認識到人在一起不是團隊,心在一起才是團隊!員工在工作中找到歸屬并快樂的感覺,員工有了歸屬感,企業(yè)將能大大減少員工流失率。

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