構建感恩文化是民營企業走出生存泥潭的良藥處方
您的團隊是否懶散、推卸責任、沒有激情?
2 您的團隊是否勾心斗角、內耗過大?
3 您的團隊是否有高效的執行力、學習力與凝聚力?
4 您的團隊對您的忠誠度與感恩心又有多少?
5 如果您的團隊繼續如此,您將面臨怎樣的風險?
6 您是否還在苦苦尋找更好的“團隊問題”根治方案?
缺乏責任管理體系的組織,80%的領導會累死!企業危機的癥結在于員工責任缺失!責任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導。
企業打造一支有責任心﹑凝聚力﹑執行力的團隊是企業戰無不勝的法寶。主題
從優秀到卓越團隊特訓營體驗式訓練感恩文化、責任 、心態、目標兩天一夜課程特色:體驗式﹢ 研討式﹢ 互動式﹢ 沙盤演練
打破傳統說教式、灌輸式、填鴨式的授課方式,顛覆以往的授課環境,改變常規的思維模式注重學員的參與性、互動性、體驗式、角色互換、故事、案例、項目穿插其中,環環相扣,引人入勝,使學員在輕松的環境中全情投入,從中讓學員悟到并做到
這種體驗有效提升企業參與者,職業素養,道德品質,真正的達到自我管理,知行合一培養員工對企業的忠誠與感恩之心;建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同的溝通語言;培養執行力文化,鼓 勵“找方法檢查執行力”務實精神。掌握“結果”導向,鎖定“目標”,把握“時機”的 3 要素,塑建全員超額完成任務的行為模式;用深刻震撼的模擬演練,精心的設計的游戲活動,當場感悟、突破;提升團隊整體素質,激發團隊潛能,增強團隊凝聚力、執行力、行動力、學習力,打造高績效團隊;幫助員工找好定位,經常自檢,培養認真、負責、嚴謹、踏實的工作態度,在本職崗位上創造更新的成績;改變為老板打工的心態,樹立為自己工作的正確意識!以老板的心態去工作;讓員工對公司的管理心服、信服,能夠自動自發、更加敬業、務實;讓員工正確對待領導的批評、教育,對領導、對老板、對公司從內心深處產生感恩之心。
★ 以結果為導向,增強目標意識,提升工作績效。
★ 讓自我覺醒加強團隊互信協調能力;爆發持久的行動力,鑄就成
★ 轉變工作心態,由被動待命到積極主動。
★ 鍛造團隊向心力、執行力、生產力,打造沒有借口的團隊;
★ 提升員工素質,學會愛與奉獻,增強自我改善能力;提升員工忠誠度、責任心、執行力與創造力。
★ 突破自我,從容面對逆境,正確面對困難,積極解決問題;承擔責任、快速突破各方面的瓶頸;
★ 自我激勵有效的把個人目標與企業目標相統一,實現雙贏;實行知行合一、創造企業一個共同愿
景和共同的價值觀;
課程安排
時間培訓方案培訓內容學員覺醒及效果
第一部分:團隊組建我會什么、我能干什么、我干的怎么樣、我給企業帶來的是…… 什么是團隊?如何建設高績效的團隊?我能夠為團隊的成功做些什么?9:00-10:00
軍事塑型
發現自我為什么要遵守規章制度?你為什么要服從?讓學員擁有歸屬感, 同時讓他們理解心態是如何影響行為及結果的10:00-10:30主題培訓團隊組建營造與眾不同的學習氛圍,把學員帶到學習的環境中來
10:40-13:30
優勝劣汰
士兵突擊通過游戲,讓學員們明白向內看自己,通過優勝劣汰的游戲讓學員增強危機意識,如果沒有責任感,那么企業將被市場所淘汰,員工將會失去成就自我的平臺啟迪學員在團隊配合中養成換位思考、善意妥協和彼此雙贏的思維,具有極深的震撼性13:30-14:30午餐時間
第二部分:團隊合作團隊合作是簡單的技巧方法問題嗎?在團隊中每個人應該具備什么心態?當我們合作出現問題的時候是否總是在找別人的毛病? 魔鬼出在細節中、千里之堤,毀于蟻穴。
14:30-15:30
團隊總結團隊內驅力啟迪學員同理心溝通,如何有效聆聽,如何換位思考,如何和客戶建立親和力,如何讓客戶喜歡。你怎么對待他人,他人就怎么對待你
15:40-17:40
團隊溝通
達芬奇密碼
讓學員在協作配合的體驗中,感受如何進行高效率的組織、分工、配合和支持,啟迪學員對團隊協作中的心態和行為進行反思
17:40-18:30
團隊共贏
換位思考啟迪學員在團隊配合中養成換位思考、善意妥協和彼此雙贏的思維,具有極深的震撼性。
18:30-19:30晚餐
第三部分:團隊責任由于我們的不努力,導致團隊最后的失敗,誰來承擔責任?為什么我們總是當承諾做不到時去找理由、原因、借口?在過往的人生歷程中,我們真得明白責任的涵義嗎?
18:30-21:00
責任與承諾
死亡爬行
這是一個很沉重的體驗,一個讓你永遠都不會忘記的體驗,強調責任和團隊中每一個人的重要性,團隊中的每一個人是很小的單元, 但每個人所犯的錯誤卻能導致團隊的整體失敗。通過這個催人淚下的場景,反思領導的責任和團隊成員的責任,感悟“責任”沉甸甸的含義。
21:15-23:00
團隊心靈溝通
自我反省引發學員對彼此之間的感情進行升華,讓愛洋溢在企業與員工之間,凝聚企業與員工之間的關系。讓學員明白愛也是一份責任,找到向上的動力。
8:30-17:00時 間培訓方案培訓內容學員覺醒及效果第四部分:團隊危機為什么在團隊合作中會出現障礙?為什么我們制定了標準但無法有效執行?為什么我們不注意細節?為什么團隊各自為政?9:00-10:30團隊激情開場我是一切的根源讓學員向內看自己,通過優勝劣汰的游戲讓學員增強危機意識,如果沒有責任感,那么企業將被市場所淘汰,員工將會失去成就自我的平臺。
10:45-12:00
突破重圍
團隊魔王關讓學員充分的認識自己在生活和工作中可能存在的不良的心智模式, 并建立突破的欲望。走出舒適區去創造更多的可能,通過改變心智模式, 從而達到超越自我,通過團隊學習,從而學會系統思考,進而創造共同遠景。12:00-13:00午 餐
第五部分:團隊目標團隊的成功在哪里?沒有辦法了、我們已經盡力了,要是換一個環境,我會……,通過競爭激發讓學員改善的欲望,建立沒有任何借口的責任意識,幫助 學員確立積極的人生觀。
13:00-14:30
適應變化
困難-方法
當有創意,有激情,就有可能,只要能想到,只要有決心做到, 辦法總比問題多,成功距離我們并不遙遠。
14:40-16:10
設定目標
達成目標面對困難的時候,人故有的習慣是不可能,面對團隊的困難,你又是如何思考的?挑戰并重新認識自我,挖掘潛能,增強自信,團隊在困難面前如何相互鼓勵,共同前進,體驗全力以赴去實現目標的感覺,團隊不拋棄不放棄。
16:10-17:30感 悟我的目標學員發表對整體活動中自己的感悟和心情,更提出自己未來在工作中的改變。訂下下一階段的目標。集體合影,留下美好的瞬間。17:30-18:00結束大總結此次方案僅供參考,因為本方案更多關注企業的成長,所以可能會根據現場做相應培訓項目的調整,以保證企業學員的收獲,