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    國哥:商業模式設計
    2018-11-07 3002
    對象
       1、企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者;       2、企業戰略發展經理、策劃經理、企劃部經理等有關企業戰略的部門負責人;       3、正在創建新商業模式的企業家與創業者,準備投資新項目的投資者。
    目的
    告訴您商業模式本質與秘密,通過大量國內外的經典案例分析洞悉企業成功的秘訣,為企業高管、創業者等提供商業模式策劃與再造的方法、實務,以幫助學員企業將全球與中國優秀商業模式借鑒、轉化、應用到學員企業之中,指導學員企業充分掌握設計、提煉、優化和創新企業商業模式的工具與路徑。
    內容

    【項目特色】最實戰的專家,講述最實戰的內容,解決最關鍵的問題,提供最實用的人脈!

               1、全案例式教學:通過大量國內外經典案例分析,深入解剖成功企業的商業模式,讓學員充分吸取商業模式的成功經驗和失敗教訓。

               2、學習的不僅僅是知識,更為學員企業提供整套的商業模式創新的工具與路徑,使學員充分掌握設計與創新自己企業商業模式的能力。

               3、學員商圈搭建與互動:迅速進入天一全國龐大的資源體系,為學員企業高效拓展合作伙伴,拓展上游供應商與下游大客戶,直接有效搭建緊密商圈,直接提升企業價值。


    【項目綱要】

        商業模式全局:商業模式的核心關鍵要素,揭密商業模式

          商業模式六式:價值鏈設計與重組、需求創新、收入如何倍增、革命性成本降低、自我復制、高競爭門檻,掌握核心資源,他人無法復制

          商業高手的秘密:商業模式中贏利點的顛覆、設計與重組

          商業模式的終極未來:資本經營與商業模式的關聯、呼應


    第一講  企業競爭的核心要素


    第二講  什么決定企業價值?


    第三講 企業爆炸式增長的唯一出路----商業模式設計與創新


    第四講  模式的構建與設計

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