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    何伏:財務共享:業(yè)財稅一體化深度解析
    2023-03-05 2221
    對象
    企業(yè)管理人員
    目的
    1.分析財務共享是數(shù)字技術和管理變革的共同產物,是解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時,如何降低成本、減少冗余和提高執(zhí)行力等問題的重要手段,以及近期變化要點;
    內容

    財務共享:業(yè)財稅一體化深度解析


    主講:何伏


    【課程目標】

    1. 分析財務共享是數(shù)字技術和管理變革的共同產物,是解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時,如何降低成本、減少冗余和提高執(zhí)行力等問題的重要手段,以及近期變化要點;

    2. 學習和了解實現(xiàn)數(shù)字化運營的核心有三點:智能技術,業(yè)財稅一體化和中臺思維,并分享實踐做法;

    3. 通過財務共享是走向智能財務的必由之路的介紹,加深學員對智能財務的總體認識

    4. 理解財務共享必定是“業(yè)財稅一體化”的大平臺的相關知識和實踐

    5. 通過案例分析,提高學員對從財務共享建設到構建靈活的企業(yè)中臺架構及其相關性的認識,明白以智能核算、智能預算、智能共享和智能分析為核心的智能財務體系正在形成。


    【課程大綱】

    第一章 財務共享新篇章

    1. 走進財務共享

    2. 財務共享的發(fā)展歷程

    l 1.0階段:信息集中+資源協(xié)同

    l 2.0階段:采購交易+稅務管理

    l 3.0階段:數(shù)據(jù)共享+業(yè)務全覆蓋

    3. 新技術驅動下的財務共享

    l 傳統(tǒng)財務共享的局限

    l “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的新挑戰(zhàn)

    l 新技術帶來的新機遇

    4.  財務共享新篇章:業(yè)財稅深度一體化的智能共享中心

    5. 其他分享


    第二章  財務共享篇:標準化流程+自動化處理

    1. 端到端流程自動化的應付共享

    l 應付管理難題

    l 端到端流程自動化

    l 發(fā)票管理的流程自動化

    l T集團財務共享系統(tǒng)應付模塊展示

    2. 中央處理器式的總賬模塊

    l 總賬模塊的流程難點

    l  總賬模塊的自動化解決方案

    l 某飼料企業(yè)的總賬模塊自動化案例

    3. 可視可控的資金管理

    l 可控的資金計劃管理

    l 智能化的資金結算

    l 深度融合的銀企互聯(lián)

    l 其他資金管理技術

    4. 其他共享模塊

    l 費用報銷模塊

    l 應收共享模塊

    l 資產共享模塊

    5. 其他分享


    第三章 采購共享篇:財務共享+在線商城

    1. 業(yè)務員小丁的采購之旅

    2. 傳統(tǒng)采購模式的3類問題

    3. “消滅報銷流程”的商城式采購共享

    4.  A集團的企業(yè)在線商城平臺

    5. 其他分享


    第四章  差旅共享篇:財務共享+商旅平臺

    1. 煩瑣的差旅報銷

    2. “消滅報銷流程”的差旅共享

    3. 風險偏好的制定  

    4. A集團的商旅平臺

    5. 其他分享


    第五章 稅務共享篇:走出稅務管理困境

    1. 稅務管理的5個問題

    2. 走出稅收困境:建立稅務共享服務中心

    3. 從發(fā)票管理到稅務預警:稅務共享的3個階段

    4. 其他分享


    第六章 技術引擎篇:自動化+智能化

    1. RPA:讓系統(tǒng)代替人工

    2. OCR:讓系統(tǒng)會“看”

    3. 智能引擎:讓系統(tǒng)運轉

    4. 其他分享


    第七章 運營管理篇:新技術+新管理

    1. 影像及會計檔案管理

    2. 作業(yè)派工機制

    3. 各類銀行業(yè)案件對銀行從業(yè)人員的啟示與思考  

    4. 互聯(lián)網(wǎng)時代,眾包模式逐漸成熟

    5. 其他分享


    第八章 共享價值篇:智能共享與企業(yè)管理會計體系

    1. 共享中心變身數(shù)據(jù)中心

    2. 財務共享與全面預算管理升級

    3. 財務共享助力企業(yè)成本分攤

    4. 財務共享支持管理會計報告落地

    5. 其他分享




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