1、六大趨勢行業分析和企業戰略定位

任何一家企業,不管其規模大小,從事什么行業,只要離開了基于戰略的創新,就不可能有持續的競爭力。

2、企業戰略系統搭建與分步實施的障礙分析

整合各優勢資源，聚焦于營銷模式、商業模式、金融模式三大層面，從整體戰略結構出發，進行全方位戰略整合。

3、資源整合和產業并購

產業并購能以橫向并購同行業競爭者的方式提高行業集中度，也能以上下游產業的整合提高企業調配資源的能力，抵御外部市場沖擊。未來中國產業并購還有很大空間。

4、落地運用和個案指導

5、“萬丈高樓始于圖紙”——戰略制勝