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    醫(yī)藥OTC控銷實戰(zhàn)講
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    黃偉文:后控銷時代百萬診所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)村衛(wèi)生院單體藥店  高效開發(fā)與快速上量實操技巧與演練
    2018-10-12 3851
    對象
    醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、保健食品企業(yè)、醫(yī)療器械企業(yè)、其他醫(yī)藥大健康企業(yè)的董事長、總裁、營銷副總裁、總經(jīng)理、營銷副總、營銷中心總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、省總、地總、縣總等。
    目的
    診所社區(qū)衛(wèi)生院單體藥店 業(yè)績提升(開發(fā)與動銷上量)
    內(nèi)容


    第一篇:OTC終端控銷模式基本概念


    1、為什么要向OTC終端控銷模式轉(zhuǎn)型?

    2、OTC終端控銷模式分析解讀;

    3、OTC終端控銷關(guān)鍵點分析解讀。


     

    第二篇:OTC終端控銷模式及品牌院企業(yè)核心解讀


    1、OTC終端控銷模式體系建立;

    2、OTC終端控銷渠道和終端分析解讀;

    3、OTC終端控銷解決之道分析解讀;

    4、OTC終端控銷服務(wù)主流模式分析解讀;

    5、品牌第三終端企業(yè)核心解讀之一;

    6、品牌第三終端企業(yè)核心解讀之二;

    7、品牌第三終端企業(yè)核心解讀之三。



    第三篇:后控銷時代的特點及代表企業(yè)


    1、 順應(yīng)市場環(huán)境變化的控銷新升級;

    2、 前控銷時代及其主要特點解讀;

    3、 后控銷時代及其主要特點解讀;

    4、 控銷企業(yè)成立專屬KA部操作連鎖藥店;

    5、 控銷企業(yè)成立專屬基層醫(yī)療部操作診所社區(qū);

    6、 后控銷時代代表企業(yè)修正模式解讀;

    7、 后控銷時代代表企業(yè)仁和模式解讀;

    8、 后控銷時代代表企業(yè)李時珍模式解讀。


    第四篇:國家新政助推基層醫(yī)療市場蓬勃發(fā)展


    1、 大健康發(fā)展機遇助推健康行業(yè)美好前景;

    2、 基層醫(yī)療市場潛力巨大;

    3、 政策助推基層醫(yī)療市場需求強烈。



    第五篇:第三終端用戶定位及操作概述


    1、 第三終端用戶定位及目標數(shù)量;

    2、 第三終端市場的市場容量與發(fā)展趨勢;

    3、 第三終端需求變化的特點分析與策略;

    4、 第三終端品種選擇;

    5、 第三終端團隊建設(shè)與管理。



    第六篇:第三終端操作如何整合區(qū)域內(nèi)純銷型醫(yī)藥公司

    1、 基層醫(yī)療市場格局如何把握?

    2、 商業(yè)公司信息從哪里來?

    3、 如何對區(qū)域內(nèi)商業(yè)公司進行選擇?

    4、 如何開展合作前預(yù)熱?

    5、 如何正式開展業(yè)務(wù)前洽談?

    6、 如何正式開展業(yè)務(wù)合作?



    第七篇:高效開發(fā)診所與單體藥店的六把神劍


    1、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),如何做足開發(fā)前的準備工作;

    2、發(fā)現(xiàn)魚塘不重要,發(fā)現(xiàn)魚塘里有大魚才重要,三招教你如何精準大客戶;

    3、了解對手才能有的放矢,知道競爭對手在干什么很重要;

    4、了解客戶需求很重要,你能滿足客戶需求你就成功了一半;

    5、如何應(yīng)對診所連鎖化,四個舉措教你化解連鎖診所操作難度;

    6、如何有效利用圈內(nèi)資源,釣到更大更多的魚。



    第八篇:高效開發(fā)診所與單體藥店的“三問法”三測法”三定法”


    1、“三問法”讓你開發(fā)工作快馬加鞭,魚桶里都是大魚;

    2、“三測法”讓你開發(fā)工作效率飆升,大魚自 己跳進你的魚

    3、“三定法”讓你開發(fā)工作成效顯著,大魚進了你的魚桶就不想再走。


     

    第九篇:透視第三終端市場新機會


    1、莫愁前路無知己;

    2、 柳暗花明又一村;

    3、 問君能有幾多愁;

    4、 恰似一江春水向東流;

    5、站在風口上上豬都能夠飛起來。



    第十篇:贏在第三終端的五步布局法則


    1、基藥業(yè)務(wù)布局法則——走對路;

    2、基藥產(chǎn)品布局法則——選對路;

    3、基層隊伍布局法則——用對人;

    4、渠道終端布局法則——找準目標;

    5、開發(fā)推廣布局法則——用對方法;

     


    第十一篇:第三終端市場開發(fā)上量八步戰(zhàn)法


    1、第三終端業(yè)務(wù)本質(zhì)——三線歸一;

    2、第三終端一步戰(zhàn)法:調(diào)研偵查戰(zhàn);

    3、第三終端二步戰(zhàn)法:作戰(zhàn)行動路線圖;

    4、第三終端三步戰(zhàn)法:渠道工事戰(zhàn);

    5.第三終端四步戰(zhàn)法:網(wǎng)點開發(fā)攻堅戰(zhàn);  

    6、第三終端五步戰(zhàn)法:銷售上量破襲戰(zhàn);

    7、第三終端六步戰(zhàn)法:客戶關(guān)系維護游擊戰(zhàn);

    8、第三終端七步戰(zhàn)法:網(wǎng)點建檔陣地戰(zhàn);

    9、第三終端八步戰(zhàn)法:信息情報戰(zhàn)。



    第十二篇:打造第三終端高產(chǎn)推廣會三部曲


    1、教你認知推廣會的“含金量”;

    2、打造“多金推廣會”的三部曲;

    3、好戲開羅:找到魚,下好網(wǎng);

    4、高潮迭起:快樂競標、一網(wǎng)打盡 ;

    5、余音繞梁:跟進服務(wù)釣長線。


    第十三篇:第三終端促銷訂貨會的四大策略(詳細目錄略)


    第十四篇:第三終端操作常用話術(shù)二十例講解(詳細目錄略)



    第十五篇:第三終端中醫(yī)藥綠色療法簡介


    1、 綠色療法的基本概念;

    2、 綠色療法主要特點;

    3、 綠色療法常見類型;

    4、 綠色療法成功的四寶。



    第十六篇:第三終端高效開發(fā)與快速上量的十八寶



    第十七篇: 第三終端中醫(yī)藥綠色療法成功案例分享

    1、 山西某上市藥業(yè)有限公司;

    2、 陜西某知名醫(yī)療科技有限公司;

    3、 北京某知名制藥有限公司。


    第十八篇:你變了,你的世界就變了




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