范慶河,范慶河講師,范慶河聯(lián)系方式,范慶河培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    商業(yè)模式設(shè)計
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    商業(yè)模式設(shè)計

    山東,淄博 50 ~ 60 歲
    商業(yè)模式設(shè)計是公司發(fā)展的核心要素,模式不對一切白費,模式設(shè)計好了就好像打仗的地圖,運籌帷幄,決勝千里,不斷變化的商業(yè)模式是根據(jù)公司發(fā)展指定的,讓您的競爭對手永遠找不到你的致命落點,為公司的發(fā)展奠定堅實
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    實戰(zhàn)性公司專家,金融模式,商業(yè)模式設(shè)計,營銷模式設(shè)計設(shè)計專家,互聯(lián)網(wǎng)成功轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)企業(yè)家。25年石油化工運營經(jīng)驗豐富,對公司治理,法律風(fēng)險控制,公司經(jīng)營,財務(wù)等風(fēng)險把控有實戰(zhàn)經(jīng)驗,對公司投融資,股權(quán)分配,收益,股權(quán)激勵有獨特方案。
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    [范慶河]商業(yè)模式設(shè)計與應(yīng)用
    商業(yè)模式設(shè)計是公司發(fā)展中尋找到最優(yōu)路徑的一套系統(tǒng),商業(yè)模式的實戰(zhàn)與應(yīng)用讓公司以最小的投入獲取最大的回報,沒有模式就沒有方向,模式不對方向錯誤,對公司就是致命的打擊。商業(yè)模式的五個基本法則可以讓公司迅速發(fā)展起來,1進入高利潤區(qū)。2消除致命短板。3占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)制高點。4構(gòu)筑商業(yè)壁壘。5超越用戶價值。商業(yè)模式的設(shè)計從客戶鏈接,裂變,營銷,上下游客戶的鏈接,形成自動形收入,到金融模式的切割,信用,預(yù)售。外包等
    2018-09-17
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