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    司銘宇:司銘宇老師:TTT—第一階段:精彩授課與課堂呈現(xiàn)
    2018-08-27 3217
    對(duì)象
    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)部管理人員、希望從事培訓(xùn)工作的人士
    目的
    提升內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師的職業(yè)化水平
    內(nèi)容

    TTT—第一階段:精彩授課與課堂呈現(xiàn)

    【課程背景】:

    ? ?你是否想擁有這樣的場(chǎng)景:

    ? ?憑借著口才,你成為眾人眼中的焦點(diǎn),魅力的臺(tái)風(fēng),讓你成為氣質(zhì)的代言。

    ? ?像那些優(yōu)秀的培訓(xùn)師一樣,在舞臺(tái)上光彩照人,舌燦如花。

    ? ?但是,你是否因?yàn)樯吓_(tái)后的緊張而讓自己的表現(xiàn)大打折扣?

    ? ?你是否還沒有把自己的身體語言充分利用以展示你優(yōu)雅的臺(tái)風(fēng)?

    ? ?你是否還在為如何調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,如何有效控場(chǎng)而糾結(jié)?

    【課程收益】:

    ü ?樹認(rèn)知:明確組織培訓(xùn)目標(biāo)

    ü ?明心法:掌握培訓(xùn)系統(tǒng)理念

    ü ?知角色:建立學(xué)員反映依據(jù)

    ü ?具能力:提升風(fēng)范表達(dá)能力

    ü ?善呈現(xiàn):優(yōu)化課程內(nèi)容呈現(xiàn)

    ü ?抓要領(lǐng):學(xué)習(xí)核心技術(shù)要領(lǐng)

    【課程對(duì)象】:

    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)部管理人員、希望從事培訓(xùn)工作的人士

    【課程時(shí)間】:

    2天(12小時(shí))

    【授課方式】:

    2 ?講授分析、互動(dòng)討論、情境演練、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、總結(jié)提高

    2 ?案例分享、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、由淺入深,循序漸進(jìn),高效參與

    2 ?輕松、流暢、實(shí)效、生動(dòng)

    2 ?講授40%+實(shí)戰(zhàn)演練與分享60%

    2 ?側(cè)重于技能要點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)演練與技能地掌握運(yùn)用

    【課程大綱】:

    第一章:角色認(rèn)知


    一、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)解析

    1.認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)

    2.了解成人學(xué)習(xí)障礙

    3.掌握成人學(xué)習(xí)的類型

    二、培訓(xùn)師的職業(yè)角色

    1.培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素養(yǎng)

    2.培訓(xùn)師的能力模型

    3.培訓(xùn)師的四種風(fēng)格

    4.培訓(xùn)師的編、導(dǎo)、演的角色

    5.內(nèi)訓(xùn)師的成長(zhǎng)過程

    第二章:職業(yè)表達(dá)

    1、克服緊張

    2、培訓(xùn)師四大風(fēng)范

    服飾:提升專業(yè)權(quán)威

    表情:好面容不如好表情

    身姿:優(yōu)雅又大方

    語言:言語總關(guān)情

    語氣、語速、語調(diào)

    肢體語言

    感性語言

    理性語言

    3、課前準(zhǔn)備

    設(shè)備準(zhǔn)備

    形象準(zhǔn)備

    課件準(zhǔn)備

    狀態(tài)準(zhǔn)備

    第三章:授課風(fēng)格

    1、認(rèn)知理論與建構(gòu)主義

    2、培訓(xùn)師三大組合技巧

    感性

    理性

    互動(dòng)

    3、培訓(xùn)師四種狀態(tài)

    實(shí)

    4、練習(xí)

    第四章:精彩開場(chǎng)

    一、如何在開場(chǎng)3分鐘內(nèi)吸引學(xué)員的注意和興趣

    二、開場(chǎng)三問

    三、常用開場(chǎng)技法

    1.“開門見山”開場(chǎng)法

    2.“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”開場(chǎng)法

    3.“自我介紹”開場(chǎng)法

    4.“問題引導(dǎo)”開場(chǎng)法

    5.“故事開場(chǎng)”法

    6.“案例開場(chǎng)”法

    7.“游戲開場(chǎng)”法

    8.“數(shù)據(jù)開場(chǎng)”法

    9.“時(shí)事開場(chǎng)”法

    10.“開場(chǎng)題外話”法

    四、現(xiàn)場(chǎng)2分鐘訓(xùn)練

    第五章:完美互動(dòng)

    如何調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性

    如何讓大家都積極參與

    1、課堂互動(dòng)的五個(gè)級(jí)別

    2、9種單一問話技巧

    3、組合式問話技巧

    4、問話游戲

    5、課堂氛圍拯救技巧

    6、娛樂性互動(dòng)

    7、研討會(huì)互動(dòng)

    8、訓(xùn)練性互動(dòng)

    第六章:高效控場(chǎng)

    一、課堂互動(dòng)控場(chǎng)法

    1. ? ?

    團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽法

    2. ? ?

    問題研討法

    3. ? ?

    角色扮演法

    4. ? ?

    案例分析法

    二、增加授課生動(dòng)性技巧

    1. ? ?

    新聞

    2. ? ?

    講事故

    3. ? ?

    視頻

    4. ? ?

    圖片

    三、通過提問控制課程技巧

    1. ? ?

    理清目標(biāo)

    2. ? ?

    反映事實(shí)

    3. ? ?

    檢討改進(jìn)

    4. ? ?

    采取行動(dòng)

    四、學(xué)員狀態(tài)控制技巧

    1. ? ?

    如何應(yīng)對(duì)學(xué)員睡覺

    2. ? ?

    如何應(yīng)對(duì)學(xué)員玩手機(jī)

    3. ? ?

    如何應(yīng)對(duì)閑聊

    4. ? ?

    如何應(yīng)對(duì)故意刁難

    5. ? ?

    如何應(yīng)對(duì)“遭遇高手”

    6. ? ?

    如何應(yīng)對(duì)不會(huì)的問題

    五、自己狀態(tài)控制技巧

    1. ? ?

    如何應(yīng)對(duì)疲勞

    2. ? ?

    如何應(yīng)對(duì)忘記

    3. ? ?

    如何應(yīng)對(duì)跑題

    第七章:完美收尾

    一、擯棄的三種結(jié)尾

    戛然而止

    陳詞濫調(diào)

    將結(jié)不結(jié)

    1.講師總結(jié)

    要點(diǎn)復(fù)述

    提出要求

    設(shè)置懸念

    2.學(xué)員分享

    單人分享

    團(tuán)隊(duì)總結(jié)

    圣誕樹模型

    5-3-1模型

    3.課程回顧

    PPT翻閱

    知識(shí)點(diǎn)梳理

    二、有效的六種結(jié)尾

    余韻——意猶未盡的繞梁之音

    期許——行者常至,為者常成

    升華——教育無定法

    展望——成長(zhǎng)是永恒的主題

    總結(jié)——抽出重點(diǎn)與學(xué)員說明

    呼應(yīng)——最后一次的大互動(dòng)

    全部評(píng)論 (0)

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