有些話，不該說，別說 —-— 禁忌

幾種不該說的“話”

有人給總結過，職場上有這么幾種“話”，不該說，別說。我列了一下，你聽聽自己有沒有說過：

首先是套話。不少人都覺得，官越大，反而就越好做，因為職位高了以后，工作主要是開會，開會主要是總結，總結主要是三點：第一，這是一個成功的會 、團結的會；第二，大家提了很多好的意見，關鍵是落實；第三，這個會散會，換下一撥人，開下一個會。這些流于形式、缺少實際內容的話，都屬于套話。套話多了，就沒人把你的話真當回事了。

其次是空話。空話就是，說得出口，卻兌現不了的話。這種話務虛不務實，主要用來表決心。決心越大，態度越正，空話就越響。老板給員工畫大餅，基本都是空話，員工跟老板拍胸脯，常常也是空對空。

還有假話。職場上人人趨利避害，免不了編一些沒有意義的假話。但是相信我，你覺得自己的謊話說的有多精巧，別人對你的話是真是假，也就有多明了。尤其是你的老板，有一件事你得相信，他之所以能當你的老板，必然有他的過人之處。你使的一些小伎倆、小手段，可能都是他多少年前玩剩下的。明明是因為起床太晚遲到了，非說是路上堵車。老板可能跟你住一個方向，天天走這條路，今天堵不堵他還不知道嗎？就算他不知道，被你騙過去了，但是這樣沒有意義的謊話，就算說成功99次，只要有一次被識破，老板就會默認你那99次，也都是騙他的，你不覺得虧嗎？我經常跟我的團隊說這樣一句話，老板就像考官，你在下面打小抄，他一清二楚，就看他想不想抓你。這句話，等你自己帶團隊了，你會有更深刻的體會。

最后是真話，對，沒聽錯，我說的就是真話。假話不能說，真話還不讓說嗎？有些時候，真話還確實是不能說。舉個例子，你是服務汽車客戶的，奔馳跟你約開會的時間，問這周四行不行。你心想，做人要實在，所以跟人說：“不行啊，周四已經約了寶馬，周五約了奧迪，不然咱下周吧。”這時候奔馳客戶會怎么想？估計心里跟你翻一萬次白眼了。有些真話，在你被開除八百次以后，你就明白，不該說，就別說了。

一句話記住職場溝通的禁忌

有些話，不該說，別說。尤其要注意避免：第一，不顧匯報關系：不要輕易跳過你的直線主管；第二，不看人前人后，不要在背后說人壞話；第三，不分角色場合，永遠不要忘了誰是誰。

到這里，職場溝通這一周的內容就結束了。說句不要臉的，在職業發展方面，我確實是有天賦的。這個天賦，我并不覺得驕傲，但是我也一直有個觀點：在職場，攻城略地，要靠能力，要靠付出，要靠真本事，別扯沒用的。但是，同時，我們也要懂得基本的職場規則，用來防守，否則進一步退三步，非智者所為。

這一周，我們講的職場溝通，在整個職業發展的認知結構里，屬于簡單的不能再簡單，基礎的不能再基礎的內容，為什么不講深一點呢？因為涉及到職場，有些敏感話題，躲不開，逃不掉，很多人，不喜歡聽，不愿意聽。這就讓有關這方面的內容，尺度很難拿捏。講淺了，沒什么用，講深了，好說不好聽。

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