大家好，我是蔡老師！一個擁有30年企業組織變革實戰經驗 ，并為42家企業成功實施過組織變革的管理咨詢專家。截止目前，企業組織變革成功率達到了95%以上。30年里，我總結出一套組織變革領域，實戰、實用、實操的工具和方法，幫助企業突破管理瓶頸、提升經營業績、提高企業利潤、解放老板時間。

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企業（組織）變革

成功的八個步驟

一切從實戰中出發，我們提倡：實戰、實操、實用

課程內容：

前言：為什么當下企業需要組織變革

第一講：企業變革第一步：目標解碼

第二講：企業變革第二步：資源布局

第三講：企業變革第三步：文化重塑

第四講：企業變革第四步：機構重組

第五講：企業變革第五步：組織搭建

第六講：企業變革第六步：職能歸位

第七講：企業變革第七步：流程再造

第八講：企業變革第八步：薪酬重組

第九講：企業變革第九步：績效再造

第十講：企業變革第十步：執行檢索

總結，組織變革的核心規律

附：37家企業組織變革成功案例，從進駐調研到結果呈現。

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課程背景

我們正處在一個變革的時代，經營環境發生了翻天覆地的變化，因此對組織能力也提出了新的要求。企業要適應時代的變化，就需要重構企業的組織。

課程收益

追本溯源，帶你挖掘企業原有的精神沉淀和核心本質。撥開企業進程，找到組織變革的核心方法，讓你在每一次變革來臨，都能站在企業的十字路口，從容面對、掌控當下。企業通過組織變革，將現有的資金、技術、人員進行有效整合，形成合力，來提升企業整體運行效率、以達到突破管理瓶頸，提升企業經營業績，提高企業經營利潤、解放老板時間的目的。

變革目的

組織變革：就是將企業現有的資金、技術、人員進行有效整合，將內耗變成合力，使新的組織形式能夠適應目前內外環境的變化，最大限度地滿足企業發展。沒有組織力的企業，就是一盤散沙。

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案例展示（部分）

組織系統

是一個企業的發動機

浙江朗域標識工程有限公司

企業組織變革

歐色時裝（杭州）有限公司

企業組織變革

江蘇葉氏包裝有限公司

企業組織變革

上海三考特服飾有限公司

企業組織變革

浙江米皇羊絨股份有限公司

企業組織變革

浙江紅辣椒襪業有限公司

企業組織變革

江蘇意潤達商業設備有限公司

組織能力測評

浙江千圣禧服飾有限公司

企業組織變革

浙江安博五金有限公司

企業組織力打造

恩瑞妮

組織變革系統爆破：代理商會議

杭州冠喬制衣有限公司

企業組織變革

杭州佰加服飾有限公司

組織能力測評

浙江上青元電力科技有限公司

組織能力測評

137家企業案例見證

歐色時裝（杭州）有限公司

浙江千圣禧服飾公司

浙江紅辣椒襪業有限公司

浙江米皇羊絨股份有限公司

浙江上青元電力科技有限公司

杭州助人是福品牌策劃有限公司

江蘇恒豐皮具有限公司

杭州冠喬制衣有限公司

江蘇吳中的教育印刷公司

浙江夢克萊服飾股份有限公司

寧波科星管業有限公司

蘇州太湖精密有限公司

昆山天興電子有限公司

杭州杰點服飾有限公司

時興紡整（蘇州）有限公司

蘇州佳勝模具有限公司

吳江市三聯盛豐電子材料有限公司

諾貝爾紡織有限公司

杭州百伽服飾有限公司

杭州臨安金龍化工有限公司

昆山順豐服裝寢具有限公司

昆山加迪豪鋁業有限公司

江蘇意潤達設備有限公司

浙江正松紡織有限公司

浙江致一網絡科技有限公司

浙江德美彩印有限公司

浙江朗域標識工程有限公司

..................（137略）  

浙江大學經濟學院

企業組織變革與管理創新分享

浙江大學總裁班

企業組織變革與機構重組分享

中國.杭州

供應鏈快速反應-組織系統主題演講

中國.臺州

臺州市創業服務協會邀請

企業組織力打造分享

長興縣人社局

企業組織變革分享

中科院

（浙江大數據研究中心）

企業組織變革分享

余姚黨校

企業組織變革與管理創新主題分享

中小企業創新改革論壇

企業組織變革與管理創新分享

著作

《組織系統-企業的核心競爭力》

著作

《中國企業組織力打造藍皮書》

第一部組織力打造藍皮書

一個企業業績增長乃至發展，依托的是企業整體的力量，是所有部門共同努力的結果，這種力量就是組織力。沒有組織力，再優秀的人，也是一盤散沙

摘自：《組織力打造藍皮書》

對于一個企業來說，市場永遠是對的，要么引領市場，要么遵從市場。如果自己的產品不能引領市場，那就只有遵從市場。遵從比的是產品搶占市場的速度，速度則取決于企業強大的組織力。不論企業是引領市場，還是遵從市場，都必須有一個強大的組織。沒有組織力，企業就是一盤散沙