培訓提綱內容（可能會有微調）：

第一講：計劃管理的概述

1、計劃的概述與工作的來源

2、制定工作計劃的好處

3、制定計劃的常見誤區

4、對工作計劃的誤解

5、計劃工作的任務

6、計劃工作的性質

7、計劃工作的類型

8、計劃工作的原理

第二講：計劃制定

1、計劃及其制定

——營銷計劃

——生產計劃

——采購計劃

——配送計劃

——資金計劃

2、計劃要素

3、計劃制定的過程

4、計劃的審定

第三講：計劃考核

1、考核內容

2、考核方式

3、考核流程

4、考核要求

5、考核反饋

第四講：計劃管理工具

1、甘特圖

2、負荷圖

3、SWTO分析法

4、線性規劃

5、魚刺因果圖

6、滾動計劃表

7、其它計劃與總結表格