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績效執(zhí)行資深專家

人力資源職業(yè)規(guī)劃

江蘇,蘇州 50 ~ 60 歲

TTT企業(yè)專業(yè)培訓師標準教程非人力資源經(jīng)理的人力資源管理績效評估與執(zhí)行薪酬系統(tǒng)設計如何完成定崗定編

¥20000 元/天: 參考價格

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★ 人力資源系列課程講師
★ TTT企業(yè)培訓師版權課程主訓講師
★ 西交利物浦大學校外導師
★ 25年以上人力資源管理經(jīng)驗
★ 具備臺企、外企、民企、上市集團公司高管任職經(jīng)歷。
★ 負責過企業(yè)叢初創(chuàng)到上市，不同階段的人力資源體系建立與績效評核機制優(yōu)化。

工作經(jīng)歷：
★ 美商連鎖業(yè)臺灣分公司人資部副經(jīng)理
★ 臺資集團OA公司人資部高級經(jīng)理
★ 綜合型上市集團公司人力資源總監(jiān)
★ 制造業(yè)科技集團公司行政副總裁

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[周庭輝]薪酬系統(tǒng)設計: 模塊1-薪酬管理概念 ? 激勵形式 ? 薪酬管理的目的 ? 薪酬管理的原則 ? 薪酬管理的內(nèi)容 ? 薪酬管理的常見問題模塊2-薪酬設計方法 ? 薪酬設計的基本原則 ? 薪酬設計的基本程序 ? 薪酬策略的制定 ? 薪酬設計與崗位分析 ? 崗位分析的程序 ? 崗位評估如何做 ? 薪酬調(diào)查的方式模塊3-建立薪酬方案 ? 薪酬內(nèi)容設計 ? 薪酬平衡問題 ? 薪酬等級設計 ? 薪酬結構設計 ? 薪酬與; 2018-08-06

[周庭輝]TTT企業(yè)專業(yè)培訓師標準教程: 第一章：形象風范 1、自我情緒管理 2、壓力分散方法 3、課堂行為風范 4、課堂禁忌第二章：魅力表達 1、氣息訓練 2、情緒表達 3、內(nèi)容形式 4、素材運用第三章：互動控場 1、成人接受特點 2、必備控場技巧 3、常用互動技巧 4、常見異常控場第四章：流程設計 1、內(nèi)容要素架構 2、流程結構要素 3、演示文稿本質(zhì) 4、設計實操原則; 2018-08-06

[周庭輝]績效評估與執(zhí)行: 模塊1-目標分解與績效考核指標 ? 推行績效管理三要素 ? 營造公司環(huán)境 ? 績效考核對管理者的要求 ? 績效考核對員工的意義 ? 目標對企業(yè)的重要性 ? 如何確定目標 ? 目標類型 ? 目標分解步驟 ? 目標計劃的展開模塊2-績效評估技巧 ? 選擇績效評估方式 ? KPI指標的選擇 ? 如何決定KPI ? KPI的權重設計 ? KPI的不同計分方式 ? OKR的迷思與應用 ? 部屬指定低指標; 2018-08-06

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