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    姚亞男:六度領導力
    2018-08-02 3175
    對象
    期待更好規劃自己未來發展方向,渴望實現自我成長的人群。
    目的
    提升個人領導者人格魅力
    內容




    【課程說明】:

    領導權沒有領導力重要!

    領導力是關于人心的藝術!

    領導力的主動權在追隨者。只有追隨者才決定你有沒有領導力!


    影響,可以沒有姿態

    驅動,可以無需強勢

    改變,可以潤物無聲

    你與追隨者之間,只有一個六度的距離


    回歸人性與自然的力量

    體會真誠與匠心的力作


    30天、60天、90 天的成長之旅

    將開啟你生命中天賦的神秘力量


    未來已來,你準備好了嗎?




    【名家共識】:

    稻盛和夫說:世上的一切現象,都是由自己心靈和思維方式招致的。因心靈的狀態,即思維方式的不同,人生和工作的就會發生180度的大轉變。

    牢騷和不平,結果都會返回到自己身上,使自己陷入更加痛苦的境地。所以我認為,不管身處怎么樣的環境,都不能忘記感謝之心。

    用利他之心幫助他人,親切地待人接物,擁有一顆美麗的關愛之心。這是與宇宙意志相符的行為,人也會因此必然獲得成長發展,命運也會轉向更好的方向。

    喬布斯說:如果你坐下來觀察,就發覺你內心的浮躁。如果你試圖去平復,一開始會變得更糟,但一段時間之后就會平靜下來。你的心靈變慢下來了,你感知到邊界的擴展。你能看到比以前多得多的東西。

    星巴克創始人霍華德舒爾茨說:一個以心靈為導向、以自然為靈魂的公司,仍然可以賺錢。

    李嘉誠說:建立自我,關鍵態度是謙卑、謙恭、謙虛。謙卑具有修復、激勵功能,它是虛偽、自大和傲慢綜合癥的預防針。一生以理智、道德和誠信,致力為世界帶來尊嚴和機遇

    ,建立自我、追求無我,活出真正勝利的人生。

    馬云說:中國企業在管理中間,必須要有一個強大的思想和文化基礎。做企業的人,天天都在修行。在工作中,在生活中,碰到的所有災難

    、快樂都是一種修行。我們堅持了自己的使命、價值觀和文化,堅持了“別人好了,我們才能好”的理念。

    陳春花說:作為獨特企業文化的一個組成部分的價值觀和目標,與完成任務的物質資料以及工具一樣重要。那些持久的成功的優秀企業,會發現它們有著共同的特征,就是都具有一種統合員工的企業文化,并使得員工能夠進行自我管理。管理的本質是員工真正具有自我管理的能力。


    【課程綱要】:

    一、六度領導力體系介紹

    真正的管理是自我管理、真正的領導力是領導者自身人格魅力。


    二、善行利他:建立優秀人脈資源

    、贏得豐富支持資源

    你的財富來源于你對他人的善意和價值。

    利他是利己的長期保證。

    能自利利他的五個領域

    你對他人的價值越大,你得到的回報越大。

    案例:《保富法》

    思考:你對公司、對同事、對家庭有哪些價值?

    研討:向他人表達善意和利他的方式有哪些?


    三、自律不貪:讓財富和權力發揮更大的正向價值

    領導力并非領導職位的專屬。

    領導力卻是一切團隊成功運作的基石。

    領導力的核心是人格魅力,要塑造優秀的人格魅力,關鍵要素是自律自省。

    正道自律的五類十方法

    案例:稻盛和夫的“思維方式”

    思考:自己的言行是否有違正確的為人之道

    研討:自律反省自己的幾種方式


    四、忍讓耐心:磨礪自身心性、以時間換空間

    艱難困苦,是讓人重新認識自己、實現自我成長的難得的寶貴機會。正所謂“艱難困苦,玉汝于成”。煩惱生菩提。

    忍耐的內忍和外忍

    案例:稻盛和夫:人在艱難困苦中成長

    思考:在自己的過往中有哪些因沒有忍耐心而錯失的人和事

    研討:忍讓的幾種層次和方法


    五、持續精進:所有的牛逼,來自傻逼般的竭盡全力

    不管遇到怎樣的困難,都要相信自己的可能性,決不放棄,堅忍不拔,持續思考,鉆研創新,“這么做試試,那么做試試”,只有付出不亞于任何人的努力,才能打開困難的局面,從而挑戰獲得成功。

    案例:稻盛和夫的六項精進

    思考:我的本職工作中有哪些可以精進鉆研創新提升的地方?

    研討:職場精進有哪幾種方式?


    六、專心專注:提高注意力和工作效率的不二法寶

    心太散亂,欲望太重,雜念太多,都會導致無法專注于當下的人和事。

    每個成功人士身上都有一個共同的模式,當他能連續地專注于一個目標時,他的成就就能取得理論上的極限。

    如何才能讓自己逐漸達到心無旁騖,不受誘惑?

    保持正念專注的五種方法

    案例:稻盛和夫:一輩子專注于一行一業,才能成為高手

    思考:在過往的日子里,我最專注做的事是什么?當時是什么狀態?

    研討:提升自己專注力的幾種方法?


    七、廣學智慧:構建不斷成長永葆實力的階梯

    領導者應該學什么?怎么學?如何學?

    廣學智慧的正確姿態

    案例:建立自己的知識管理體系

    思考:我的知識管理體系應該包含哪些領域?

    研討:當今社會環境中必學的技能有哪些?


    八、總結:六個維度之間的邏輯關系


    【適合人群】:

    期待更好規劃自己未來發展方向,渴望實現自我成長的人群。

    § 喜歡聆聽、思考和提問的你

    § 愿意分享自己智慧和經驗的你

    § 期待支持團隊或客戶發揮潛能的你

    § 對設定的目標和行動計劃努力實踐的你

    § 愿意共創成長社群環境的你


    【課程形式】:

    確保品質的小班制教學(僅限20人)

    二天一夜現場培訓,加30/60/90天的每日行動打卡微信小程序

    1對1資深六度教練對話輔導,深度鏈接自我,直擊真實問題


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