1.外部環境現狀的分析
2.工業4.0對企業能力的要求
3.國家政策走向對企業的影響
4.企業應對內外部環境變化的策略
1.問題的基本面分析
2.組織士氣的判斷與分析
3.影響組織向心力的核心要素
4.組織氣候的問題分析與診斷
1. 管理與基準
2. 基準的制訂
3. 基準的表達方法
4. 目標管理與管理程序
1. 問題與問題意識
2. 如何使創造活動活躍
3. 創造力的團體構想法
培育部屬的責任
進行培育部屬的方法
輔助學習的原則
創造啟發性的環境
崗位職責的分析
工作指導-OJT與部屬培育
部屬的自我啟發與管理者的援助
管理能力的培育
能力盤點與評核績效