高級企業培訓師
IRCA注冊QMS審核員
ASQ注冊質量工程師
ASQ注冊六西格瑪黑帶
CAQ注冊六西格瑪黑帶
精益生產管理專家

實戰經驗：
擁有豐富的理論知識與二十多年的管理實踐經驗，服務過的行業涉及電力能源、生制造、石油化工、煙草、醫藥等多類行業，熟悉各種行業的生產過程和現場管理，熟知各種類型企業運作模式，能夠指導企業有效地改善和提高管理績效，尤其對精益六西格瑪、生產現場管理、質量管理、班組管理、安全生產有深刻的研究和成功實踐。能夠*限度地鼓舞士氣，協助團隊達成預定目標，提倡“實用高效”的管理理念。

取得的主要和相關成果/成績介紹：
咨詢項目：主導完成80多個改善項目，包括：精益六西格瑪、QCC、TPM、流程優化與整合、班組長管理能力提升等。
培訓人數：服務企業超過200個，400多場培訓課程，累積培訓學員達十萬人以上。

授課風格：
1、教學方式
以實戰培訓為導引，以實地指導改善為主線（現場授課+實戰指導），采取“課前現場調研---授課---優秀企業掠影展示---情景模擬---示范---練習---作業---點評---現場指導---后期跟蹤”的獨特育成模式。
2、風格、滿意度
基于豐富的理論知識以及工廠實踐經驗，課堂講解通俗易懂、生動有趣、互動性強、注重實效并極具感染力。迄今為止培訓滿意率達90%以上，被企業稱為“最通俗易懂、最生動、最貼近實際工作”的講師。
善于以故事形式并結合生活中的案例，把復雜的、抽象的理論形象、深入淺出地向學員講授，能熟練運用企業管理案例，編寫和制作生動有趣的培訓教材，善于采用主題演講、問題探討、案例分析、游戲體驗以及符合成人學習特點的課堂練習、小組討論、學員發表、講師點評等多種互動方式組合教學。
3、達到效果
特別注重培養學員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會應用為目的，以現場輔導為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領學員分析與總結管理工具背后的思維習慣。創造“（知道）是什么-（理解）為什么-（應用起來）怎么做”的培訓三步曲模型理論。
近年來，主講的公開課和到場培訓，經反饋，培訓效果明顯，很受企業歡迎。