李恩懷,李恩懷講師,李恩懷聯系方式,李恩懷培訓師-【中華講師網】
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    課程開發

    北京 40 ~ 50 歲
    《課程開發》 《如何備課?》 《人才項目設計與執行》 《管理心理學》
    ¥20000 元/天
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    專注于學習技術與組織行為學研究
    中科院心理所《學習技術與人才培養項目設計》 特聘講師
    海爾大學 《三店合一》課程開發者與特聘講師
    某支教公益項目學習技術總顧問
    中科院心理所 管理心理學在職博士
    曾任中糧集團一把手后備人才項目負責人、營銷學院負責人
    曾為多個企業開發客戶化的精品課程,包括海爾集團的《三店合一》、協助海爾集團多個精品課程二次開發,包括《管理創新》、《人人創客》等,協助瑪氏箭牌的《城市指揮官》定制化的課程開發等。
    曾負責設計與實施了多個人才培養項目,包括后備管理人才項目、新任經理人、新員工及營銷團隊人才項目,包括中糧集團的關鍵人才后備項目、國家投資集團生物公司的管理層人才項目、北京農業投資集團的多個人才項目等;
    曾主導和參與多個營銷人才培養項目,曾助力某家電企業華中區實現11.7億到19億的跨越式增長,曾獨立負責多個超級導購員的人才培養項目。
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    [李恩懷]課程開發
    一、 課程背景 n 課程是學習內容的載體,是企業發展的積淀,個人與組織的智慧應該通過課程來管理與積累; n 課程服務于學員的學習,是內容傳遞的一個載體,“以學員為中心”是企業培訓發展到目前階段的共識。但是,如果對于學習者的基本過程、原理與特點是什么都不夠清晰的話,“以學員為中心”只是一句漂亮的口號! n 作為企業內訓師,無論是專職或兼職,課程開發是其必備技能。但是日常繁重的工作導致企業內訓師,需
    2018-06-01
    [李恩懷]備課:課程結構與重構
    課程議題 (一級目錄) 培訓議題(二級目錄) 授課方式 1. 高效學習技術 n 學習的基本原理:學習的基本過程、學習的三大命題 n 知識分類:不同的內容,其高效學習方法不一樣 n 學習的基本技巧:建模與技能修煉 n 教學的基本策略:不同屬性的內容,其高效教學方法不一樣 ? 知識類的教學策略:內容結構化、講解場景化、解讀比喻化 ? 技能類的教學策略:DPC法則,示范與演示是前提,反饋與輔導是關鍵
    2018-06-01
    [李恩懷]人才項目設計與執行
    一、 課程背景 n 培訓,不等于人才培養!培訓只是一個點,人才培養是一條線,而孤立的無數散點并不能自然成線,所以人才培養項目需要設計! n 企業真正的需求,是通過人才培養實現能力提升、行為改變直至業績提升,而不是無數場毫無關聯、毫無跟進與轉化的培訓! n 人才培養項目設計,是企業培訓從業者的專業能力,但是現實中我們往往缺失了這一課,我們只是根據習慣與看到的經驗,舉辦了無數場無設計、無跟進、無評
    2018-06-01
    [李恩懷]管理心理學
    一、 課程背景 n 企業經營管理中所有的問題,歸根結底都是人的問題。當一個企業的績效出現問題,當一個企業的團隊能力不能有效支撐戰略需求,問題都出在人身上;一個管理者對于人性的理解與洞察,決定了一個管理者的管理效能; n 管理心理學是一門研究組織中人的行為與心理活動規律的綜合性科學,其研究重點是組織管理中具體的心理現象,以及個體、群體、領導、組織中的心理活動、人際關系和人的積極性; n 管理心理學
    2018-06-01
    [李恩懷]項目管理
    一、 課程背景 n 基于全球的廣泛應用,項目管理已經被世界普遍公認為一種行之有效的管理工具和控制手段。項目管理更是一種工作方法,項目管理的科學理念提供給人們一種解決問題的方法和思路。 n 項目管理從根本上改善了管理人員的工作流程,從而使公司運營效率得到大幅提升。目前情況下,企業靠項目盈利,項目管理水平的高低影響著項目的效果,也影響企業的發展。通過對項目中五大流程及九大知識體系的系統學習,讓工作者
    2018-06-01
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