姜瑞,姜瑞講師,姜瑞聯系方式,姜瑞培訓師-【中華講師網】
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    姜瑞資歷背景
    TalentX Consulting              創始人/CEO
    澤蒙腦神經管理研究中心       創始人/院長
    中國人民大學 中文系 
    University of Newcastle, 國際人力資源管理 碩士

    從事人力資源18年,曾于IBM,Google(谷歌),戴姆勒(奔馳)等外資企業擔任高管, 并于大型民營、互聯網、Google系創業公司擔任人力資源高級副總裁、首席管理顧問等職位,同時也在多所高校擔任MBA導師。現在是Talentx consulting 公司創始人,同時是全球久負盛名的創業家協會 (Entrepreneurs’ Organization)全球專家顧問.

    姜老師既有Google、戴姆勒等大型外資企業的工作經驗,也有服務于眾多互聯網創業公司的全體系管理、咨詢與培訓經驗。

    擅長領域:

        企業管理診斷及咨詢
        創新式管理及領導力
        創新式教育
        腦神經科學在企業管理落地及個人行為方面改變的應用
        OKR及敏捷績效管理
        人力資源全模塊體系搭建
        人才發展及管理
        高管教練

    工作經歷及主要社會任職:

        創業家協會 (Entrepreneurs’ Organization)     全球專家顧問
        私董會導師
        前Google大中華區培訓及人才發展負責人 ?
        前Google 亞太區領導力項目負責人
        前Google文化委員會副主席
        前戴姆勒(奔馳)集團大中華區績效及人才發展負責人
       《高績效教練》第五版譯者
         知乎人氣私家課《硅谷高效工作法》作者

    姜老師專業資質與認證如下:

    ?    麻省理工學大學應用腦神經科學資質認證
           美國人才發展協會(ATD) 認證    管理咨詢師
           美國人才發展協會 (ATD) 認證   大師級績效顧問(Performance Consultant)
           美國人才發展協會 (ATD) 認證   大師級課程設計認證(Instructional Designer)
           Google課程設計認證( Instruction Design )
           Google培訓師認證(TTT)
           美國腦神經領導力認證專家(CFN- NeuroLeadership Institute)
           美國腦神經教練認證 (Brain-based Coaching-NeuroLeadership Institute )
           澳大利亞腦神經學院認證專家 
           全球職業規劃咨詢師(GCDF)
           NASA 4D 領導力認證講師
           領越領導力(Leadership Challenge) 認證講師
           CPP Asia Pacific 認證
           Firo-B 國際培訓師
           行動學習認證引導師(Action Learning)
           高效能人士的七個習慣等20門課程認證講師


    部分課程
    模塊1:企業內訓系列
    一、 通用類課程
    1. 高效溝通技巧
    2. 非權職影響力
    3. 認知突圍訓練營
    4. 深度時間管理
    5. 情緒及壓力管理
    6. 精力管理(結合認知科學、腦神經科學、營養學)

    二、 管理類
    1. 新晉管理者訓練營 
    2. 中層管理者晉級 
    3. 高層管理者進階
    4. 目標管理與精益績效管理
    5. 企業戰略分解與KPI設定
    6. OKR與敏捷績效管理
    7. 執行力
    8. 變革管理
    9. 跨部門溝通與合作
    10. 管理者的教練技巧
    11.   VUCA時代下的戰略人才管理

    三、領導力與領導力藝術類
    1. 情境領導力
    2. 領導者情商
    3. 領導力挑戰(Leadership Challenge)
    4. 創業領導力
    5. 腦神經領導力
    6. NASA 4D領導力


    四、團隊建設系列
    1. 高績效團隊建設
    2. Neuro Colors 團隊協作工作坊 (腦神經性格色彩 工作坊)
     
    模塊二、咨詢服務介紹及概要        
    一、企業管理咨詢 
    1. 日常管理顧問咨詢
    2. 團隊問題診斷
    3. 企業文化
    二、人力資源體系搭建梳理 
    1. 人力資源體系搭建
    2. 現有人力資源體系梳理、修訂
    3. 人才管理體系搭建
    4. 績效管理體系梳理
    5. 培訓體系搭建
    三、個人發展
    1. CEO 成長系列
    2. 高管教練 (Executive Coaching)
    3. 職業規劃咨詢


    姜瑞主講課程
    一、通用類課程
    高效溝通技巧、非權職影響力、認知突圍訓練營、深度時間管理、情緒及壓力管理、精力管理(結合認知科學、腦神經科學、營養學)
    二、管理類
    新晉管理者訓練營、中層管理者晉級、高層管理者進階、目

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