MMOG/LE培訓，三天課程：

　MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation稱 MMOG/LE），是一套廣泛在物流管理/物流評估中所使用的營運實踐和程序，是一項對供應商物流進行規范管理的認證體系。雖然是由汽車工業成員所開發，但同樣適用于汽車行業以外的行業。

全球MMOG/LE物流管理/物流評審體系的目標，是為所有業務成員（內部的和外部的），制定一份能夠使用的共同物料計劃和物流評估；能夠開發并優化物料計劃和物流持續改進計劃，然后讓花費在這些活動上的時間帶來更大的價值；為汽車供應鏈中的產品和服務供應商，建立一個物料計劃和物流系統的架構；同時，期望作為將其推動企業持續改進計劃標桿活動的基礎，看作物料計劃和物流過程的“最佳實踐準則”。

培訓目標：

正確理解MMOG/LE物流評估的理念、重要性；

正確理解MMOG/LE物流評估的作用、運行方式等；

掌握MMOG/LE物流評估實際操作流程及技巧，提升在實際工作中的操作能力；

掌握把MMOG和IATF 16949：2016質量體系相結合的方法和途徑。

培訓特色：  

培訓將介紹開展物流管理體系，自我評估的評價準則、評價技能和技巧、以及如何來實施改進計劃。

課堂上采用小組討論、練習為主。

課程收益：

了解熟悉MMOG/LE第四版最新詳細內容要求；

學習自我開展內部MMOG/LE評估與改進機制；

了解福特Q1認證對于MMOG/LE的審核要求；

學習應對MMOG/LE驗廠審核的成功經驗。

參加人員：

工廠總經理/副總；物流、采購、質量、生產等部門經理、主管和核心工程師等相關學員。

學員背景要求：

了解IATF 16949:2016或其它汽車工業質量管理體系要求，并且預習MMOG/LE教程。

第一天課程

n 介紹MMOG/LE

l MMOG/LE介紹（定義、目的、作用、意義、實施建議）

l 評估范圍

l 常見問題

l 變更

l 術語和定義

l 評分標準

n MMOG/LE條款與要求

l 第一章：戰略與改進

ü 1.1、愿景和戰略                  

ü 1.2、目標

ü 1.3、考核、分析和糾正計劃      

ü 1.4、持續改進

ü 1.5、供應鏈開發

ü 練習

ü 小結

l 第二章：工作的組織

ü 2.1 組織的流程                  

ü 2.2 操作程序和作業指導書

ü 2.3 資源計劃                  

ü 2.4 工作環境和人力資源

ü 2.5風險評估和管理

ü 練習

ü 小結

第二天課

l 第三章：產能和生產計劃

ü 3.1 產品實現                    

ü 3.2 能力計劃

ü 3.3 生產計劃                    

ü 3.4 系統整合

ü 練習

ü 小結

l 第四章：客戶接口

ü 4.1 溝通          

4.2 包裝和標簽

l 第四章：客戶接口        

ü 4.3 發貨

ü 4.4 運輸      

ü 4.5 客戶滿意度和反饋

ü 練習

ü 小結

l 第五章：生產和產品控制

ü 5.1 物料識別                    

ü 5.2 庫存

ü 5.3 工程變更控制              

ü 5.4 可追溯性

ü 練習

ü 小結

第三天課程

l 第六章：供應商接口

ü 6.1 供應商選擇  

ü 6.2 供應鏈管理協議    

ü 6.3 溝通                        

ü 6.4 包裝和標簽    

ü 6.5 運輸                  

ü 6.6 物料接收

ü 6.7 供應商評估

ü 練習

ü 小結

n MMOG/LE評估表使用說明

l 審核計劃

l 評估表

l 對策表

n 研討MMOG/LE實施推廣

l 推廣計劃

l 小組職能

l 開展工作建議

n 研討MMOG/LE如何鑲嵌在IATF 16949體系中實施

l 條款差距分析

l 完善建議

MMOG/LE與VDA 6.3過程審核的關系