趙國防,趙國防講師,趙國防聯(lián)系方式,趙國防培訓師-【中華講師網(wǎng)】
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
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    企業(yè)運營管理
    
                                
                                
    
                                    江蘇,常州
                                    50 ~ 60 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        《企業(yè)發(fā)展與運營管理》 《企業(yè)經(jīng)營與績效考核》 《贏在中層》 《成敗執(zhí)行力》 《精益生產(chǎn)》
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
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                                    元/場
                                
    
                                
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                            曾先后就職于江蘇、上海、北京等地上市公司、國有企業(yè)及民營企業(yè)，歷任設備科長、生產(chǎn)部長和副總經(jīng)理等職務。對生產(chǎn)運營管理、人力資源及精益生產(chǎn)等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗和理論體系研究。
    
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [趙國防]《贏在中層》
    
                                
     一.中層領導的地位價值 二.中層領導的角色轉(zhuǎn)換 三.合格中層的基本能力 四.合格中層的基本方法 五.優(yōu)秀中層的自我成長 (1)基層員工做事，做好事情是工作重心；  基層員工的職責是執(zhí)行力，需要的是熟練的技能和  認真的工作態(tài)度。 (2)管理者的工作重心是帶領團隊做好事情；  這些工作包括溝通、協(xié)調(diào)、激勵、考核、獎罰、總  結(jié)、匯報等等，克服困難，幫助員工解決問題，對  員工提出更高的要求。 
    
                                
    
                                    
                                    2018-07-19
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [趙國防]精益生產(chǎn)TQM
    
                                
     《精益生產(chǎn)TQM質(zhì)量體系管理》 TQM全面質(zhì)量管理的特點 （1）把過去的以事后檢驗和把關為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A防為主，即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣苓^程（因素預防）。 （2）從過去的就事論事、分散管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點為指導進行全面的綜合治理。 （3）突出以質(zhì)量為中心，圍繞質(zhì)量開展全員的工作。 （4）由單純符合標準轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要。 （5）強調(diào)不斷改進過程質(zhì)量，從而不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。 課程目錄： 1.質(zhì)量競爭與
    
                                
    
                                    
                                    2018-07-25
                                
    
                            
    
                            
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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