鋼鐵團隊特訓贏 ? 引爆“心”動力  

                                           —— 從心出發，成新人生

      鋼鐵團隊特訓贏是一項通過改善學員心智模式來發揮其潛能和提升效率的管理技術。課程的效果在追求變化和成長的正直且健康的人身上會得到明顯的體現。對于期待提升業績、融洽人際關系、追逐職場夢想、期待開發領導力以及建立超強凝聚力的團隊，本課程無疑會成為強大的推動力。

   《鋼鐵團隊特訓贏》是教練型領導力Leadership Coaching和“教練技術”企業版Business Coaching相結合,實踐出一套心智模式、素質、能量與技能綜合提升的課程模式，為團隊提供專業教練服務，大幅度提升企業/團隊競爭力及自我教練能力。

     課程中，通過各種體驗環節，來讓每一個參與者在團隊的發展中去檢視自己以及成員的思維和行為模式，去發現自己是加法的運算者還是減法的運算者。參與者可通過這種體驗式學習，更加清晰如何才能建立一個優秀的團隊，讓個人潛力在團隊的平臺上最大化地發揮。

【課程目的】

1、培養、打造教練型領袖。

2、提倡個人與團隊“核心競爭力”的發揮；

3、幫助您檢視并提升付出、信任、負責任、共贏、感恩及合作；

4、助您有效穩定團隊、讓團隊發揮其巨大凝聚力，并挖掘、拓展團隊潛能和可能性。

【課程特色】

1、學習形式：講授學習+現場訓練+實戰演練+教練輔導

2、課程特點：技法訓練，心法修煉；向內學習，挖掘潛能；自動自發，聚焦成果。

【哲學理念】

  教練——陪伴、傾聽、觀察并激勵學員，支持他們自主解決問題，為其自主實現目標、獲取成功提供幫助。教練相信所有人都有創造性，都擁有豐富的可利用資源。在適當的激勵下，客戶能夠自覺地確定解決問題的戰略和對策。

  教練的作用就是幫助客戶，使他們將已擁有的技術、資源和創造性等最大限度地發揮出來。正因為如此，和教練在一起的每個人會感到愉快和幸福，同時也會成為主動爭取成功的人。

  教練能賦予個人強烈的動機感，使人主動發現問題、解決問題，自覺地設計美好的未來。教練是使人自覺采取實際行動的輔助和責任系統。對于想更高效地完成事情的人、想提升自己能力的人、想擁有更幸福更成功人生的人，教練的作用尤其巨大。

  教練的基本理念是：世界上沒有無能之人。當然教練效果因人而異，但這取決于是否因地制宜、因人而異地有效應用教練。

人們能夠

自主地Wholistic

將答案 Resourceful

創造出來 Creative

我們相信所有的人都是富有創造性的存在，擁有自主解決問題的豐富資源。

【課程成果】

1、目標成果化：目標制定的過程，就是統一團隊文化和思想的過程

2、方案系統化：四步框架法，將目標達成的方案系統化，讓團隊從“要我做”到“我要做”，實現自動自發。

3、成果路徑化：通過成果路徑圖，行動檢視表，檢視節點、檢視人，把成果的達成變成一個個清晰可見的行動路徑。

4、心態結果化：在實操八大教練工具的反復訓練中，讓三大教練心態、六大教練原則（如我是一切的源頭），從知道到做，到做到，到悟到，在身體力行中，更新升級經營哲學及管理理念。

5、人員自動化：訓練參訓人員學會站在未來看現在，學會內求，找到自我源動力，主動設定目標，并將個人目標統一于組織目標。

6、團隊教練化：通過教練成果、教練思維、教練能力三位一體的訓練，現場讓團隊凝聚力及同步性得到有效提升。

【課程目標】教練文化真正的植入團隊。

A、溝通中會增添深度、質量的聆聽，學習成為組織內部發展的標準；

B、人們能在崗位上投入更深的承諾和熱情，提高生產力

C、領導者和員工之間的關系會更加真實和溫暖，前者能通過教練幫助后者清晰個人價值，澄清他們的付出如何為團隊的愿景帶來影響；

D、組織內部的文化也會更加有活力、韌勁和創造力。

E、激發團隊激情、自信、責任心與持久行動力、凝聚團隊。

F、理清目標（想去哪里），團隊愿景與員工愿景相結合。

G、突破固有思維、情緒、行為反應模式，解除心里困惑。

H、提升時間管理能力與效能。

郭豐導師：13548664299